Análisis situacional de Supermercados Mi Canasto

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dc.contributor.advisorGiraldo Hernández, Gina Maríaspa
dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.authorGarcía Gómez, Gerson Daniel
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emaildanielgarcia9430@gmail.comspa
dc.date.accessioned2021-04-08T20:13:18Z
dc.date.available2021-04-08T20:13:18Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionObjetivo: Realizar un análisis situacional de Supermercados Mi Canasto. Marco de referencias conceptual: El eje conceptual principal se centra en el análisis de situación actual que se inicia entendiendo qué es estrategia, las herramientas usadas para el análisis del sector externo e interno de la organización, para de esa forma realizar el análisis situacional permitiendo identificar estrategias de desarrollo. Metodología: Basados en los modelos teóricos anteriores, en primer lugar, se recolecta información a través de unas entrevistas semi estructuradas a expertos del medio. Luego, dichas conclusiones fueron usadas para analizar cómo se comporta el sector externo en el que se desempeña la organización. Después, se analiza el sector interno de la empresa y para concluir con un análisis de situación basado en la información recopilada, permitiendo proponer unas estrategias de desarrollo específicas para lograr competir exitosamente en el mercado.spa
dc.description.abstractObjective: To elaborate a situational analysis of the grocery store chain Mi Canasto. Conceptual frame of reference: The main conceptual axis of the situational analysis focuses on the understanding of what strategy is, the tools used to analyze the external and internal sectors, to then generate the situational analysis that allows the identification of the development strategies. Methodology: Based on previous theoretical models, we first collected information through semi structured interviews to experts. Afterwards analyzed how the external sector behaves making use of the previously collected data. Then analyzed the internal side of the organization and finally concluded elaborating the situational analysis. This will enable the development of specific strategies to successfully compete in the market.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.02 G216
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/27481
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placePereiraspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectAnálisis situacional, cadena de supermercados, retail, consumo masivospa
dc.subjectAnálisis situacionalspa
dc.subjectCadena de supermercadosspa
dc.subjectConsumo masivospa
dc.subject.keywordSituational analysisspa
dc.subject.keywordSupermarket chainspa
dc.subject.keywordRetailspa
dc.subject.keywordMass consumptionspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.subject.lembCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALspa
dc.titleAnálisis situacional de Supermercados Mi Canastospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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