Implementación del Location-Based Management System: caso de estudio aplicado a la toma de decisiones en proyectos de construcción

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dc.contributor.advisorBotero Botero, Luis Fernando
dc.contributor.authorRamírez Ramírez, David Fernando
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Ingenieríaspa
dc.creator.emailDavid Fernando Ramírez Ramírez (dramir44@eafit.edu.co)spa
dc.date.accessioned2015-02-04T20:57:25Z
dc.date.available2015-02-04T20:57:25Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEl Location-Based Management System (LBMS) integra los componentes de planificación, programación y control de cada etapa de la construcción -- Este sistema al permitir una mejor visualización en cada uno de los lugares de trabajo mejora la continuidad del flujo de los equipos de trabajo -- El presente trabajo investigativo hace un acercamiento a la empresa Constructora Capital para tomar de ella datos reales con los cuales se pudiera realizar una optimización de la programación empleada para el proyecto Cyprus, mediante la conversión al Location-Based Management System, buscando como objetivo la identificación de las ventajas que para la empresa representa la utilización del LBMS mediante la comparación con los métodos de planificación, programación y control tradicionales basados en actividades específicamente el método de la ruta crítica (CPM) -- La importancia de la realización de este trabajo recae sobre el mejoramiento de las herramientas que conduzcan a la optimización de los recursos en las empresas del sector de la construcción y concretamente beneficia a la empresa Constructora Capital ya que le muestra las ventajas de la implementación del LBMS en el mejor desempeño del proyecto Cyprus y de los demás proyectos -- Las bases teóricas sobre las que se soporta el trabajo han sido tomadas principalmente de Kenley y Seppänen, y de numerosos artículos de revistas científicas -- En estos estudios se encuentra que el LBMS toma las ventajas que tienen los métodos tradicionales basados en actividades, pero hace una mejora en el uso continuo de los recursos y la visualización del método constructivo -- Dicho sistema, tal como se conoce, ha adoptado diferentes nombres en el transcurso del tiempo -- Según Kenley y Seppänen (2010) “se basó originalmente en las técnicas gráficas, utilizadas ya en 1929 en proyectos innovadores como el Empire State Building, desarrollada posteriormente por la Compañía Goodyear en la década de 1940 y ampliado por la Marina de EE.UU. en la década de 1950” (pp. 5-6) -- El tipo de estudio utilizado en la presente investigación de un caso real de la construcción de un proyecto de una edificación, es descriptivo; la cual realiza un acercamiento a dos métodos de planificación, programación y control en el sector de la construcción, mediante un estudio transeccional descriptivo que corresponde a un diseño de investigación no experimental -- El método de investigación se realizó en fases que se inicia con la búsqueda de la información tanto teórica como del proyecto, se continua con la conversión del método usado al LBMS para optimizarla, se hace una verificación en obra para hacer la optimización de las alternativas de programación, analizarlas y contrastarlas, mostrando los resultados a través de gráficas, tablas e informes y, por último se realizan las conclusiones pertinentes al estudiospa
dc.identifier.other690.028CDR173
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/4978
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríaspa
dc.publisher.programMaestría en Ingenieríaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectLocation-Based Management System (LBMS)spa
dc.subjectMétodo De La Ruta Crítica (CPM)spa
dc.subjectPlanificaciónspa
dc.subjectProgramaciónspa
dc.subject.keywordCritical path analysisspa
dc.subject.keywordNetwork analysis (planning)spa
dc.subject.keywordConstruction industry -- planningspa
dc.subject.keywordConstruction industry - Managementspa
dc.subject.keywordProduction managementspa
dc.subject.keywordDecision-makingspa
dc.subject.keywordPert (Network analysis)spa
dc.subject.keywordIndustrial organizationspa
dc.subject.lembANÁLISIS DE RUTA CRÍTICAspa
dc.subject.lembANÁLISIS DE REDES (PLANIFICACIÓN)spa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - PLANIFICACIÓNspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - ADMINISTRACIÓNspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembPERT (ANÁLISIS DE REDES)spa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.titleImplementación del Location-Based Management System: caso de estudio aplicado a la toma de decisiones en proyectos de construcciónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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