Desmovilización armada y posible reinserción laboral: reacciones actitudinales de líderes en una multilatina colombiana
Fecha
2018
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
Se exploran las reacciones actitudinales de los líderes de equipos de una empresa multilatina colombiana, frente a la posible contratación en su empresa de desmovilizados de grupos al margen de la ley -- Método: la presente investigación es de carácter cualitativo, de tipo descriptivo, con un método de estudio de caso, basado en entrevistas semiestructuradas a 15 líderes de equipo de una multilatina Colombiana -- Los resultados obtenidos permitieron observar diferencias significativas entre las primeras premisas de las respuestas y los ulteriores desarrollos de las mismas -- En la dimensión actitudinal cognitiva se observan pensamientos disonantes ante la posibilidad de compartir el lugar de trabajo con reinsertados; por su parte, en la dimensión emotiva pueden observarse sentimientos ambivalentes de los informantes ante ese escenario; a su vez en la dimensión actitudinal comportamental, se obtienen respuestas elusivas que se derivan al comportamiento que debería tener la empresa, en varias ocasiones evadiendo la responsabilidad del propio informante -- Los resultados hacen presumir una dificultad adicional que debe ser tenida en cuenta en los procesos de reinserción laboral, en el marco de los procesos de paz que se adelantan en Colombia
Palabras clave
Empresa multilatina - Colombia, Reinserción laboral, Desmovilización - Colombia, Conflicto armado - Colombia, Líderes - Empresas - actitudes, Desmovilizados - Colombia