Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa laboratorios Medifarma S.A.S.
dc.contributor.advisor | Gómez Salazar, Elkin Arcesio | |
dc.contributor.author | Muriel, Juan Pablo | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.creator.email | jmuriel1019@gmail.com | |
dc.date.accessioned | 2025-01-14T21:05:41Z | |
dc.date.available | 2025-01-14T21:05:41Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description | El propósito de este trabajo fue diseñar una Oficina de gestión de proyectos (PMO) para la compañía farmacéutica LABORATORIOS MEDIFARMA S.A.S., incluyendo su determinación de metodologías, plan de implementación y evaluación del cumplimiento de objetivos por medio de indicadores. Para ello se realizaron análisis de estudios de caso, entrevistas con expertos y aplicaciones de encuestas para recopilar datos cuantitativos y cualitativos, finalizando en la elección del mejor tipo y modelo de PMO para las necesidades de la empresa. Entre los resultados de este trabajo se presenta el diagrama organizacional, la metodología de acción y el cronograma y presupuesto, entre otros elementos claves para la efectiva implementación de la PMO. | |
dc.description.abstract | The purpose of this study was to design a Project Management Office (PMO) for the pharmaceutical company LABORATORIOS MEDIFARMA S.A.S. This included determining methodologies, creating an implementation plan, and evaluating the achievement of objectives through indicators. To achieve this, case study analyses, expert interviews, and surveys were conducted to gather quantitative and qualitative data. The study concluded with the selection of the best type and model of PMO to meet the company’s needs. The results of this work include the organizational diagram, action methodology, schedule, and budget, among other key elements for the effective implementation of the PMO. | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10784/34886 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategia | spa |
dc.publisher.place | Medellín | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.rights | Todos los derechos reservados | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Gestión de proyectos | |
dc.subject | Metodología PMBOK | |
dc.subject | Eficiencia operacional | |
dc.subject | Mejores prácticas | |
dc.subject | Estrategia empresarial | |
dc.subject | Optimización de recursos | |
dc.subject | Implementacion de PMO | |
dc.subject.keyword | Project Management | |
dc.subject.keyword | PMO (Project Management Office) | |
dc.subject.keyword | PMBOK methodology | |
dc.subject.keyword | Project Management Institute (PMI) | |
dc.subject.keyword | Operational efficiency | |
dc.subject.keyword | Best Practices | |
dc.subject.keyword | Business Strategy | |
dc.subject.keyword | Resource Optimization | |
dc.subject.keyword | Project Control | |
dc.subject.keyword | PMO Implementation | |
dc.subject.lemb | CONTROL DE PROYECTOS | |
dc.subject.lemb | EVALUACIÓN DE PROYECTOS | |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | |
dc.subject.lemb | GESTIÓN INDUSTRIAL | |
dc.title | Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa laboratorios Medifarma S.A.S. | |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
dc.type.spa | Otro |
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