Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa laboratorios Medifarma S.A.S.

dc.contributor.advisorGómez Salazar, Elkin Arcesio
dc.contributor.authorMuriel, Juan Pablo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailjmuriel1019@gmail.com
dc.date.accessioned2025-01-14T21:05:41Z
dc.date.available2025-01-14T21:05:41Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEl propósito de este trabajo fue diseñar una Oficina de gestión de proyectos (PMO) para la compañía farmacéutica LABORATORIOS MEDIFARMA S.A.S., incluyendo su determinación de metodologías, plan de implementación y evaluación del cumplimiento de objetivos por medio de indicadores. Para ello se realizaron análisis de estudios de caso, entrevistas con expertos y aplicaciones de encuestas para recopilar datos cuantitativos y cualitativos, finalizando en la elección del mejor tipo y modelo de PMO para las necesidades de la empresa. Entre los resultados de este trabajo se presenta el diagrama organizacional, la metodología de acción y el cronograma y presupuesto, entre otros elementos claves para la efectiva implementación de la PMO.
dc.description.abstractThe purpose of this study was to design a Project Management Office (PMO) for the pharmaceutical company LABORATORIOS MEDIFARMA S.A.S. This included determining methodologies, creating an implementation plan, and evaluating the achievement of objectives through indicators. To achieve this, case study analyses, expert interviews, and surveys were conducted to gather quantitative and qualitative data. The study concluded with the selection of the best type and model of PMO to meet the company’s needs. The results of this work include the organizational diagram, action methodology, schedule, and budget, among other key elements for the effective implementation of the PMO.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/34886
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectMetodología PMBOK
dc.subjectEficiencia operacional
dc.subjectMejores prácticas
dc.subjectEstrategia empresarial
dc.subjectOptimización de recursos
dc.subjectImplementacion de PMO
dc.subject.keywordProject Management
dc.subject.keywordPMO (Project Management Office)
dc.subject.keywordPMBOK methodology
dc.subject.keywordProject Management Institute (PMI)
dc.subject.keywordOperational efficiency
dc.subject.keywordBest Practices
dc.subject.keywordBusiness Strategy
dc.subject.keywordResource Optimization
dc.subject.keywordProject Control
dc.subject.keywordPMO Implementation
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOS
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembGESTIÓN INDUSTRIAL
dc.titleDiseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa laboratorios Medifarma S.A.S.
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaOtro

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