¿Cómo evolucionaron las grandes empresas?
dc.contributor.author | Abad Restrepo, Ana Cristina | |
dc.contributor.author | López Díez, Juan Carlos | |
dc.contributor.author | Arango Uribe, María Adelaida | |
dc.contributor.author | Gómez Rico, Elena María | |
dc.contributor.author | Muriel Gil, Luisa Fernanda | |
dc.contributor.author | Uribe, José Ignacio | |
dc.contributor.eafitauthor | Ana Cristina Abad Restrepo (abad@eafit.edu.co.) | spa |
dc.contributor.eafitauthor | Juan Carlos López (calopez@eafit.edu.co) | spa |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | |
dc.date.accessioned | 2015-06-09T15:17:22Z | |
dc.date.available | 2015-06-09T15:17:22Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description | Este documento incluye un texto que responde la pregunta planteada en el título, un mapa de contenidos y una guía metodológica para la realización de un taller -- El texto para responder cómo han evolucionado las grandes empresas inicia enunciando las características de una empresa de este tipo: producción, ventas, utilidades, proyectos, reconocimiento, prestigio internacional y compromiso con el medio ambiente, satisfacción de sus proveedores, trabajadores y cliente -- Seguidamente utiliza como ejemplo a Productos Familia, empresa antioqueña que comenzó importando papel higiénico y luego se propuso producirlo localmente -- Décadas después, entre alianzas y absorciones se convierte en Familia-Sancela, una multinacional con socios suecos -- El camino para evolucionar en una empresa grande necesariamente involucra la combinación de una buena idea, capital, tecnología, mano de obra, mercado, organización y la disposición para tomar riesgos y de aprender de los fracasos -- Para finalizar, el texto resalta que aún falta fortalecer la capacidad de innovación en las empresas y que para esto es necesario incentivar la investigación. | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/5421 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.rights.local | Acceso cerrado | spa |
dc.subject | Universidad de los niños EAFIT | spa |
dc.subject | Estructura organizacional | spa |
dc.subject | Empresas | spa |
dc.subject | Empresas comerciales | spa |
dc.subject | Motivación del empleado | spa |
dc.subject | Impacto ambiental | spa |
dc.subject | Ganancias | spa |
dc.subject | Proveedores | spa |
dc.subject | Crecimiento empresarial | spa |
dc.subject | Producción industrial | spa |
dc.subject.keyword | Organizational structure | eng |
dc.subject.keyword | Big business | eng |
dc.subject.keyword | Commercial enterprises | eng |
dc.subject.keyword | Employee motivation | eng |
dc.subject.keyword | Environmental Impact | eng |
dc.subject.keyword | Profit | eng |
dc.subject.keyword | Providers | eng |
dc.subject.keyword | Corporations--Growth | eng |
dc.subject.keyword | Industrial production | eng |
dc.subject.keyword | Organizational structure | spa |
dc.subject.keyword | Big business | spa |
dc.subject.keyword | Commercial enterprises | spa |
dc.subject.keyword | Employee motivation | spa |
dc.subject.keyword | Environmental Impact | spa |
dc.subject.keyword | Profit | spa |
dc.subject.keyword | Providers | spa |
dc.subject.keyword | Corporations--Growth | spa |
dc.subject.keyword | Industrial production | spa |
dc.subject.lemb | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | spa |
dc.subject.lemb | EMPRESAS | spa |
dc.subject.lemb | EMPRESAS COMERCIALES | spa |
dc.subject.lemb | MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO | spa |
dc.subject.lemb | IMPACTO AMBIENTAL | spa |
dc.subject.lemb | GANANCIAS | spa |
dc.subject.lemb | PROVEEDORES | spa |
dc.subject.lemb | CRECIMIENTO EMPRESARIAL | spa |
dc.subject.lemb | PRODUCCIÓN INDUSTRIAL | spa |
dc.title | ¿Cómo evolucionaron las grandes empresas? | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | eng |
dc.type | workingPaper | eng |
dc.type.hasVersion | draft | spa |
dc.type.local | Documento de trabajo de investigación | spa |