Competitive intelligence and developing sustainable competitive advantage

dc.citation.epage194
dc.citation.issue30
dc.citation.journalAbbreviatedTitleAD-ministereng
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage173
dc.contributor.authorSeyyed Amiri, Nader
dc.contributor.authorShirkavand, Said
dc.contributor.authorChalak, Mahjabin
dc.contributor.authorNiloufar Rezaeei
dc.date2017-02-28
dc.date.accessioned2017-05-03T14:56:34Z
dc.date.available2017-05-03T14:56:34Z
dc.date.issued2017-02-28
dc.descriptionPrivatization, partial tariff liberalization and entrance of foreign insurance companies in Iranian market pose serious challenges to domestic insurance companies. This paper discusses competitive intelligence as a means of gaining competitive advantage for insurance companies and seeks to study its effects on creation of sustainable competitive advantage. A sample of 123 middle and senior managers working in Iran Insurance Company in Tehran were surveyed. Data were collected via questionnaire and analyzed using Structural Equation Model (SEM) in PLS software. Results showed that competitive intelligence had a positive effect on creation of competitive advantage based on two sets of process and contextual factors, with the former exerting greater effect in this regard. It was concluded that companies were required to gain competitive advantage by establishing a strategic unit to collect, analyze and share intelligent information derived from internal and external environmenteng
dc.descriptionLa privatización, la liberalización parcial de los aranceles y la entrada de empresas extranjeras de seguros en el mercado iraní plantea importantes desafíos para las empresas locales de seguros. Este artículo discute el caso de la inteligencia competitiva como un medio para ganar ventaja competitiva para las empresas de seguros y busca estudiar los efectos en la creación de ventaja competitiva sostenible. Se encuestó una muestra de 123 gerentes en posiciones medias y altas de la Iran Insurance Company en Teherán. La recolección de los datos se realizó a través de un cuestionario y fue analizada con el modelo de ecuaciones estructurales (SEM, por sus siglas en inglés) en el software PLS. Los resultados mostraron que la inteligencia competitiva tuvo un efecto positivo en la creación de ventaja competitiva basada en dos conjuntos de factores de procesos y contextuales, donde el primero tuvo en efecto mayor en este aspecto. Se concluyó que las compañías requirieron obtener ventaja competitiva al establecer una unidad estratégica para recolectar, analizar y compartir información inteligente derivada del ambiente interno y externospa
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.doi10.17230/ad-minister.30.9
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11403
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/4619
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/4619
dc.rightsCopyright (c) 2017 AD-ministereng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister; No 30 (2017); 173-194eng
dc.subject.keywordCompetitive intelligence; competitive advantage; insurance; Iran Insurance Co.; structural equation modeleng
dc.subject.keywordInteligencia competitiva; ventaja competitiva; seguros; Iran Insurance Co.; modelo de ecuaciones estructuralesspa
dc.titleCompetitive intelligence and developing sustainable competitive advantageeng
dc.titleLa inteligencia competitiva y el desarrollo de una ventaja competitiva sosteniblespa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.typearticleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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