El poder en los proyectos

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dc.audienceGeneralspa
dc.contributor.advisorJaramillo, Pablospa
dc.contributor.advisorPenagos Saldarriaga, Juan Camilospa
dc.contributor.authorOcampo Galvis, Michsellspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.date.accessioned2012-09-26T18:05:35Z
dc.date.available2012-09-26
dc.date.available2012-09-26T18:05:35Z
dc.date.issued2010
dc.descriptionEste trabajo presenta un esquema general del comportamiento de los perfiles de poder aplicado por personas que trabajan en proyectos. Argumenta con base en la observación, que el ser humano en sí mismo es tan mutable como la variabilidad de su ambición personal, que en determinado momento puede adoptar uno ó más perfiles con el fin de alcanzar lo que se ha propuesto y manipula ó se deja manipular solo bajo sus propios criterios con el fin de cambiar/mejorar sus circunstancias personales. Así mismo, no aplica una receta predeterminada para el manejo de relaciones de poder, sino que mediante la ilustración de casos reales e históricos, identifica algunas de las características que permiten evaluar y diferenciar cada estilo de influencia que ejerce sobre su entorno, el grupo de trabajo y sus coterráneos.spa
dc.description38 p.spa
dc.description.abstractThis paper presents an overview of the behavior of the profiles of power used by people working on projects. He argues, based on the observation that the human being itself is so changeable as the variability of personal ambition, which at one time may take one or more profiles in order to achieve what has been proposed and manipulated or left manipulated only under its own criteria in order to change / improve their personal circumstances. Likewise, do not apply a default recipe for managing power relations, but through the illustration of real cases and historical, identifies some of the features to assess and differentiate each style of exerting influence on their environment, the group work and his countrymen.spa
dc.description.tableofcontentsContenido parcial: La lucha por el poder desde tiempos inmemorables -- La lucha por el poder en la época actual -- Fuentes del poder: evaluación frente a una nueva estructura -- Observación de factores que influyen directamente en las relaciones de poder.spa
dc.identifier.local303.3 O151
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/117
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTrabajo intelectual. Universidad EAFITspa
dc.subjectTesis. Maestría en administraciónspa
dc.subjectRelaciones de poderspa
dc.subjectAmbición personalspa
dc.subjectEl Poder en los proyectosspa
dc.subjectPerfiles de poderspa
dc.subjectPsicología del poderspa
dc.subject.ddcSocial processesspa
dc.subject.ddcCoordination and controlspa
dc.subject.keywordIntellectual work. Universidad EAFITeng
dc.subject.keywordThesis. Master in Managementeng
dc.subject.keywordPower relationseng
dc.subject.keywordPersonal ambitioneng
dc.subject.keywordThe power in the projectseng
dc.subject.keywordProfiles of powereng
dc.subject.keywordPsychology of powereng
dc.subject.lembPODER (CIENCIAS SOCIALES)spa
dc.subject.lembCONTROL (PSICOLOGIA)spa
dc.subject.lembPSICOLOGIA SOCIALspa
dc.titleEl poder en los proyectosspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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