Aplicación de la metodología Onudi para proyectos de crecimiento orgánico en Grupo EMI

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dc.contributor.advisorGómez, Elkinspa
dc.contributor.authorFranco, María Adelaidaspa
dc.contributor.authorMontoya, Lina Maríaspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.date.accessioned2013-10-15T21:36:02Z
dc.date.available2013-10-15T21:36:02Z
dc.date.issued2012
dc.description1 CD-ROMspa
dc.description.abstractActualmente, todas las empresas se enfrentan al desafío de cómo seguir creciendo. Una vez que los productos y servicios llegan a su etapa de madurez, se requiere acudir a otros mercados para traslapar la curva de crecimiento mediante el desarrollo de proyectos. Existen dos formas de crecer: crecimiento interno u orgánico, que consiste en crear nuevos establecimientos controlando perfectamente la expansión; y crecimiento externo, fundamentado en comprar otras empresas o adquirir participaciones significativas para expandirse a otros mercados rápidamente. En este contexto, el crecimiento interno es una forma más económica de crecer, pues evita pagar sobrecostos por la adquisición de otros negocios. Dados los beneficios del crecimiento interno, este trabajo pretende implementar la metodología para la preparación y evaluación de proyectos ONUDI a los proyectos de crecimiento orgánico del Grupo EMI (Empresa de Medicina Integral); estableciendo una guía detallada acerca del proceso de planeación, que incluye: estudio del entorno y sectorial, estudio de mercado, técnico y administrativo, estudio legal y ambiental y evaluación financiera; con el objetivo de conocer y controlar al máximo las variables que intervienen en un proyecto de expansión para incrementar su probabilidad de éxito.spa
dc.description.abstractAbstract: Nowadays, all companies face the challenge of how to keep growing. Once the products and services reach their mature stage is required to look at other markets to overlap the growth curve by developing projects. There are two ways to grow: internal or organic growth: is creating new establishments controlling the expansion; external growth: is to buy other companies or acquire significant stakes to quickly expand into other markets. In this context, internal growth is a more economical way to grow, and then avoid paying extra costs for the acquisition of other businesses. Given the benefits of internal growth, this paper aims to implement the methodology for the preparation and evaluation of projects ONUDI[1] to organic growth projects of EMI Group; establishing a detailed guidance on the planning process, including: environmental study and sector, market research, technical study, administrative study, legal study, environmental study and financial evaluation, with the aim of understanding and controlling the most of the variables involved in an expansion project to increase your chance of success.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción -- Capítulo 1. Definiciones y metodologías para preparación y gestión de proyectos -- Capítulo 2. La metodología ONUDI para preparación de proyectos -- Capítulo 3. Análisis del sector salud en Colombia -- Capítulo 4. Análisis del Grupo EMI -- 4.1 Evaluación del proyecto actual -- Capítulo 5. Los proyectos de Grupo EMI enfocados en la metodología ONUDI -- Caso aplicado -- Consideraciones finales – Referencias – Tablas -- Gráficasspa
dc.identifier.other658.404CD F825
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/1148
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTesis. Maestría en Administraciónspa
dc.subjectAdministración de Proyectosspa
dc.subjectAdministración de Servicios de Saludspa
dc.subject.ddcGeneral managementspa
dc.subject.ddcProject managementspa
dc.subject.keywordThesis. Master's Degree in Managementeng
dc.subject.keywordProject managementeng
dc.subject.keywordHealth services administrationeng
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD - COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSspa
dc.subject.lembTESIS Y DISERTACIONES ACADEMICASspa
dc.titleAplicación de la metodología Onudi para proyectos de crecimiento orgánico en Grupo EMIspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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