Las mejores prácticas de innovación en empresas de Medellín
dc.contributor.advisor | Mesa Cano, Jorge Hernán | |
dc.contributor.advisor | Gentilin Gentilin, Mariano | |
dc.contributor.author | Rendón Cortés, Luis Fernando | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.date.accessioned | 2015-11-17T19:48:17Z | |
dc.date.available | 2015-11-17T19:48:17Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.description.abstract | Dada la importancia que tiene actualmente el tema de la innovación, y observando las dificultades naturales que se le presenta a una pequeña empresa para innovar, este trabajo indagó en tres organizaciones grandes de Medellín, consideradas innovadoras, acerca de su accionar para ser catalogadas como tal -- En consecuencia, se hace el planteamiento del problema, relacionado con el bajo porcentaje que registra la innovación en el país por parte de las empresas pequeñas -- Luego se plantean los objetivos con los que se busca obtener un documento de buenas prácticas que siguen este tipo de organizaciones, para justificar a continuación la utilidad y pertinencia del documento, no sólo para las mismas compañías, sino para la universidad -- Se presenta posteriormente, un marco de referencia teórico y conceptual, la estrategia metodológica que se siguió para recaudar la información, encontrando valiosos resultados en cada una de ellas y dando cuenta de la excelencia que han logrado a través de un proceso, difícil, ordenado, lleno de obstáculos, internos y externos, que demandó un esfuerzo importante para convencer a directivos y a los mismos trabajadores, pero que al final, gracias a la constancia de todos permitió llegar a los resultados que hoy son una realidad para contar -- Sumicol, West Química y Hermeco abrieron la puerta a este ejercicio y dieron a conocer un legado, que seguramente va a ser muy útil para orientar a pequeñas empresas, en cómo entrar en la dinámica de la innovación de una forma sencilla y práctica con ideas que las llevará a mantenerse en sus mercados, al garantizar que se están desarrollando e innovando para responder a las necesidades de sus clientes | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/7722 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Innovación | spa |
dc.subject | Gestión tecnológica | spa |
dc.subject.keyword | Small business | spa |
dc.subject.keyword | Process improvement | spa |
dc.subject.keyword | Organizational change - case studies | spa |
dc.subject.keyword | Communication in organizations | spa |
dc.subject.keyword | Industrial Managemment | spa |
dc.subject.keyword | Leadership | spa |
dc.subject.keyword | Employees - Training of | spa |
dc.subject.keyword | Technological innovations - management - collected works | spa |
dc.subject.lemb | MICROEMPRESAS | spa |
dc.subject.lemb | MEJORAMIENTO DE PROCESOS | spa |
dc.subject.lemb | CAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOS | spa |
dc.subject.lemb | COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL | spa |
dc.subject.lemb | LIDERAZGO | spa |
dc.subject.lemb | CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS | spa |
dc.subject.lemb | INNOVACIONES TECNOLÓGICAS - ADMINISTRACIÓN | spa |
dc.title | Las mejores prácticas de innovación en empresas de Medellín | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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