Propuesta para la implementación de un sistema de compensación salarial para la empresa Grúas Pereira S. A.
dc.contributor.advisor | Betancur Hurtado, Carlos Mario | spa |
dc.contributor.advisor | Giraldo Hernández, Gina María | spa |
dc.contributor.author | Marín López, Camila | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.creator.email | camilamarin@gmail.com | spa |
dc.date.accessioned | 2019-06-05T20:48:17Z | |
dc.date.available | 2019-06-05T20:48:17Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description | Las organizaciones en el mundo se enfrentan a grandes retos en términos de competitividad. La atracción y la retención del talento humano es un factor clave entre las estrategias que deben establecer las empresas para garantizar la rentabilidad y la sostenibilidad. Grúas Pereira S. A., como la empresa con mayor trayectoria del Eje Cafetero en transportes especializados de carga extradimensionada, ha crecido en forma considerable durante los últimos años de manera acelerada, situación que ha generado desafíos importantes en la planeación y la reestructuración necesarias en el momento de ajustarse a las nuevas condiciones del mercado y se detectó que una de las áreas más sensibles de transformación es el desarrollo de un sistema de compensación que garantice equidad en los salarios. Con base en esta necesidad se analizaron los puestos de trabajo, lo que permitió redefinir los perfiles de cargo y el organigrama. Más tarde se revisó la información proporcionada por ACRIP acerca del promedio de la remuneración nacional para los cargos equivalentes, con el fin de analizar qué tan competitiva es la organización respecto del promedio nacional. Se definió también un comité de valoración de cargos que, a partir del método de puntos por factor, evaluó la importancia relativa de cada uno de ellos. En último lugar se propone un esquema de escala salarial que busca responder a las necesidades internas y de mercado detectadas a lo largo del proceso. | spa |
dc.description.abstract | At a global level, organizations face great challenges in terms of competitiveness. The attraction and retention of human talent is a key factor in the strategies that organizations must establish to guarantee profitability and sustainability. Grúas Pereira S. A., as the company with the longest trajectory of the Coffee Region in specialized transport of extra-dimensioned cargo, has grown considerably in recent years in an accelerated manner, a situation that has generated significant challenges in the planning and necessary restructuring at the time of adjusting to the new market conditions and it was detected that one of the most sensitive areas of transformation is the development of a compensation system that guarantees equity in wages. Based on this need, an analysis of the work positions was developed, which allowed redefining the job profiles and the organization chart. Subsequently, the information provided by ACRIP about the average of the national remuneration for the equivalent charges was reviewed, in order to analyze how competitive the organization is regarding the national average. It was stablished a vacancy committee, who based on the points-by-factor method, evaluated the relative importance of each one of them and finally proposed a salary scale scheme that seeks to respond to the internal and market needs detected throughout the process. | spa |
dc.format | application/pdf | eng |
dc.identifier.ddc | 658.11 M337 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/13584 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia | spa |
dc.publisher.place | Medellín | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.rights.local | Acceso cerrado | spa |
dc.subject | Compensación | spa |
dc.subject | Estructura salarial | spa |
dc.subject | Remuneración | spa |
dc.subject | Método de asignación de puntos | spa |
dc.subject.keyword | Compensation | spa |
dc.subject.keyword | Salary structure | spa |
dc.subject.keyword | Remuneration | spa |
dc.subject.keyword | Point assigning method | spa |
dc.subject.lemb | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | spa |
dc.subject.lemb | COMPETITIVIDAD | spa |
dc.subject.lemb | CAPITAL HUMANO | spa |
dc.subject.lemb | SALARIOS | spa |
dc.subject.lemb | DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO | spa |
dc.subject.lemb | REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL | spa |
dc.subject.lemb | EMPRESAS DE TRANSPORTE | spa |
dc.subject.lemb | COMPENSACIÓN A LOS TRABAJADORES | spa |
dc.title | Propuesta para la implementación de un sistema de compensación salarial para la empresa Grúas Pereira S. A. | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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