Valoración de un negocio nuevo para una empresa de servicio médico estético en la ciudad de Cali
Fecha
2018
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This written work, to present the projection scenarios of a new business an canvas model, an independent operating surgical theater; model funded by a company startup medical aesthetic, that it works today in the city of Cali and is specialized in plastic surgery -- Will be used the discounted cash flow method for get the results of the project evaluation; it will be accompanied by a cyclical analysis of the sector and a comparison with companies referring to the competition -- Is classified available information and a financial assessment of the income and costs for services for five years to achieve the goals of the growth, Profitability and expected operational risk minimization; with the support of investors with real guarantees, which leverage financial indebtedness until it is carried out -- Finally, some scenarios will be built from a risk matrix and with the more variables relevant, the conclusions about the better strategic choices in the face of risks
Descripción
Este trabajo tiene como propósito presentar la proyección por escenarios y un modelo canvas de negocio nuevo, un quirófano independiente; financiado por una Empresa de Servicio Médico Estético, que funciona, en la actualidad, en la ciudad de Cali y se especializa en cirugía plástica -- Se empleará el método de flujo de caja descontado para obtener los resultados de la evaluación del proyecto, e irá acompañado de un análisis coyuntural del sector y una comparación con empresas referentes de la competencia -- Se clasifica la información disponible y se realiza una evaluación financiera de ingresos y costos por servicios para cinco años, que permitan alcanzar las metas de crecimiento, rentabilidad y minimización de riesgo operativo esperadas, con el respaldo de unos inversionistas con garantías reales, que apalancarán el endeudamiento financiero hasta su realización -- Finalmente, se construirán unos escenarios a partir de una matriz de riesgo y, con las variables más relevantes, se realizarán las conclusiones acerca de las mejores opciones estratégicas frente a los riesgos
Palabras clave
Modelo de negocio, Metodología CANVAS, Unidades de negocio, Empresa de Servicio Médico Estético - Cali (Valle del Cauca - Colombia), Planeación por escenarios, Valoración de empresas, Quirófanos