Caracterización del liderazgo efectivo según el rombo filosófico de Renée Bédard : fundamentación de diseño de cargos directivos en una multinacional de servicios hidráulicos
Fecha
2018
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
A proposal to identify leadership related characteristics is presented, it contrasts the vision of different hierarchical levels for a specific executive post. This study is based on the company’s expectations and strategies being made globally every day, especially as regions in development takes a more important role in its. Although challenges are present in teams all over the globe Colombia exhibits one of the more interesting ones due to its operating context, lack of a headmaster, team diversity and the need of a director guidance.
Leadership behavior and characterization has been studied all over history, normally via case study methodology of failure and success experiences, which follow a pure functionalist view. But a new approach is proposed base on Bédard’s philosophical rhombus, where the identification of leadership conceptions for a hypothetical Colombian Team leader is obtained from the hierarchy lower level and the superior one.
An opinion-based methodology is then proposed founded on team integrands conception of leadership, including the superior and inferior hierarchy levels expectations. Founded on Bedard’s philosophical rhombus and it´s four being dimensions. This methodology was implemented on the company previously described. As result, a series of leadership focus characteristics and conceptions are obtained, becoming valuable information that can be used in two ways. To seek and hire someone who has some of them or to develop the person who´s already in charge to obtain better results.
Descripción
Se presenta una propuesta para contrastar la visión de varios niveles jerárquicos de la organización para un cargo de liderazgo específico. La necesidad de este análisis tiene origen en las expectativas y estrategias de una compañía de servicios hidráulicos a nivel mundial, pues uno de los aspectos de la estrategia corporativa se enfoca en el crecimiento de regiones en vía de desarrollo. Aunque los desafíos se presentan en cada equipo, Colombia exhibe uno de los casos más interesantes debido al contexto donde opera, la ausencia de una cabeza visible para el país, la diversidad de su equipo y la creciente necesidad de una mejor dirección que haga frente a la evolución de la operación.
La caracterización de liderazgo se ha estudiado a través de la historia, normalmente mediante el análisis de casos de éxito y fracaso, siguiendo una visión funcionalista. Basados en el marco del rombo filosófico de Bédard, se propone la identificación de concepciones para un posible líder de equipo Colombia, desde la percepción de los niveles superiores e inferiores de la organización, brindándole información a esta persona y así buscar ejercer un liderazgo efectivo en la organización.
Se plantea entonces una metodología basada en la opinión de personas de la compañía, tanto de nivel superior como inferior, para establecer un perfil de liderazgo efectivo, basado en la teoría del rombo filosófico de Renée Bédard y las cuatro dimensiones del ser. Esta metodología es implementada en un cargo de liderazgo en la compañía anteriormente mencionada. Como resultado, se tiene una serie de características y rasgos fundamentales que la organización puede usar, bien sea para buscar una persona ideal para el cargo o para que la persona que ya se encuentra en él, desarrolle dichas características y pueda ejercer un liderazgo efectivo.
Palabras clave
Liderazgo, Poder en la organización, Franklin Electric Colombia, Rombo filosófico de Renée Bédard, Compañía de servicios hidráulicos