Practicas aconsejables y desaconsejables en la estructuración de un protocolo de familia en empresas colombianas

Resumen

Well-established family businesses face significant challenges in terms of their long-term survival, particularly in relation to generational succession planning and the development of business strategies. The need to address both family and societal aspects highlights the importance of formalizing and managing the generational transition, where family protocols play a crucial role. However, its effectiveness depends on the commitment of the shareholders and the proper understanding and application of these protocols. This work proposes to investigate the recommended and non-recommended practices in the construction of family protocols through the experience of experts in the field, using the methodological approach of qualitative research by means of in-depth interviews. The goal is to provide valuable recommendations to guarantee the continuity of the business legacy and the well-being of the families.

Descripción

Las empresas familiares bien establecidas enfrentan significativos desafíos en términos de su supervivencia a largo plazo, particularmente en relación con la planificación de la sucesión generacional y el desarrollo de sus estrategias empresariales. La necesidad de abordar tanto los aspectos familiares como los societarios resalta la importancia de formalizar y gestionar la transición generacional, donde los protocolos familiares juegan un papel crucial. Sin embargo, su efectividad depende del compromiso de los accionistas y de la comprensión y aplicación adecuada de los protocolos. Este trabajo propone investigar las prácticas recomendadas y no recomendadas en la construcción de protocolos de familia a través de la experiencia de expertos en el campo, haciendo uso del enfoque metodológico de la investigación cualitativa mediante entrevistas a profundidad. Con ellas se traza el objetivo de proporcionar recomendaciones valiosas para garantizar la continuidad del legado empresarial y el bienestar de las familias.

Palabras clave

Protocolo familiar, Gobierno corporativo, Sucesión, Empresa familiar, Buenas prácticas

Citación