Diseño de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para INDAER S.A. Compañía prestadora de servicios especializados del sector aeronáutico

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dc.contributor.advisorN/Aspa
dc.contributor.authorDelgado Machado, Julián David
dc.contributor.authorRamírez Trujillo, Manuel Ricardo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailjdelga18@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-06-29T13:05:58Z
dc.date.available2018-06-29T13:05:58Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl presente trabajo describe el diseño propuesto para implementar una oficina de Gestión de proyectos (PMO) en Indaer S.A., con el fin de optimizar el trabajo realizado a lo largo de la ejecución de los proyectos de la organización -- Se llevó a cabo la implementación de un modelo de madurez seleccionado a partir de unas métricas definidas en concordancia con el estado actual de la compañía, para poder clasificarla según las etapas propuestas por Gerard Hill y basados en la documentación del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) a través del (PMBOK) -- Esto, con el fin de establecer la PMO más eficiente para Indaer, según las necesidades actuales y la proyección establecida a mediano plazospa
dc.description.abstractThis paper describes the proposed design to implement a Project Management Office (PMO) in Indaer S.A, in order to optimize the work done throughout the execution of the projects of the organization -- The implementation of a maturity model selected from metrics defined in accordance with the current state of the company was carried out, in order to classify it according to the stages proposed by Gerard Hill and based on the documentation of the Project Management Institute (PMI) through the (PMBOK) -- All this with the objective of establishing the most efficient PMO for Indaer, according to current needs and the projection established in the medium termspa
dc.identifier.local658.404D352
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/12448
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectOficina de proyectos (PMO)spa
dc.subjectModelo de madurezspa
dc.subjectProject Management Institute (PMI)spa
dc.subjectProject management body of knowledge (PMBOK ® Guide)spa
dc.subjectOrganizational Project Management Model Maturity (OPM3)spa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectIndaer S.A. (Industria aeronáutica) - Medellín (Antioquia)spa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.titleDiseño de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para INDAER S.A. Compañía prestadora de servicios especializados del sector aeronáuticospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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