Desarrollo de un modelo de evaluación de madurez ágil en proyectos dentro de startups

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dc.contributor.advisorOlarte Mejía, Laura María
dc.contributor.authorRoldán Ramírez, Nicolás
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailnroldanr@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2024-11-19T15:24:40Z
dc.date.available2024-11-19T15:24:40Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionLas startups operan en un entorno de rápido cambio donde la incertidumbre y las limitaciones de recursos plantean desafíos importantes para la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles ofrecen un enfoque flexible y adaptativo para afrontar estos desafíos, fomentando la ejecución de proyectos centrada en el cliente. A pesar de ello, la adopción exitosa de marcos ágiles en startups requiere asimismo de una consideración cuidadosa de la madurez organizacional ágil. Sin esto, la implementación prematura o superficial de prácticas ágiles puede conducir a disfunciones operativas, desperdicio de recursos y pérdida de confianza en las metodologías. Este estudio tuvo como objetivo desarrollar un modelo de evaluación de madurez ágil diseñado específicamente para startups. A través de una revisión exhaustiva de los modelos de madurez ágil existentes, literatura y encuestas realizadas a expertos en el campo, la investigación identificó los desafíos y ventajas clave en la adopción de marcos ágiles dentro de las startups. El modelo propuesto evaluó en total diez dimensiones críticas, la gobernanza, el cambio cultural y la adaptación de prácticas ágiles, ofreciendo una hoja de ruta detallada para la mejora continua. Este modelo sirve como herramienta de diagnóstico y como guía práctica para ayudar a las startups a mejorar con éxito su agilidad y fomentar la innovación sostenida.
dc.description.abstractStartups operate in a rapidly changing environment where uncertainty and resource limitations pose significant challenges for project management. Agile methodologies offer a flexible and adaptive approach to meet these challenges, fostering customer centric project execution. However, the successful adoption of agile frameworks in startups requires careful consideration of agile organizational maturity. Without this, the premature or superficial implementation of agile practices can lead to operational dysfunctions, resource waste, and a loss of confidence in the methodologies. This study aims to develop an agile maturity evaluation model specifically designed for startups. Through a comprehensive review of existing agile maturity models, literature and surveys conducted with experts in the field, the research identifies key challenges and advantages in the adoption of agile frameworks within startups. The proposed model evaluates ten critical dimensions, including governance, cultural change, and the adaptation of agile practices, offering a detailed roadmap for continuous improvement. This model serves as both a diagnostic tool and a practical guide to help startups successfully enhance their agility and foster sustained innovation.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/34795
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectAgilismo
dc.subjectMadurez ágil
dc.subjectCultura empresarial
dc.subjectMetodologías de proyectos
dc.subjectCultura ágil
dc.subjectImplementación
dc.subjectGerencia de Proyectos
dc.subject.keywordAgile
dc.subject.keywordAgile Maturity
dc.subject.keywordCulture
dc.subject.keywordAgile methodologies
dc.subject.keywordAgile Maturity
dc.subject.keywordImplementation
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVA
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOS
dc.titleDesarrollo de un modelo de evaluación de madurez ágil en proyectos dentro de startups
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaOtro

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