Propuesta de un modelo de gestión humana para compañías constructoras chinas en Colombia

Resumen

Considering the entry of more Chinese construction companies in the Colombian market, this paper seeks to propose a human management model for these companies as a reference and guide in their human management when executing infrastructure projects in Colombia, based on the identification and analysis of the problems existing in the Chinese construction companies in Colombia related to the five macro-processes of human management: the organization and planning of the human management area; the incorporation and adaptation of people to the organization; the compensation, welfare and health of people; staff development; and employee relations. The solution given will consider two essential aspects, that are project management and intercultural or transcultural management.

Descripción

Teniendo en cuenta la entrada de más empresas constructoras chinas en el mercado colombiano, el presente trabajo busca proponer un modelo de gestión humana para estas empresas como referencia y guía en su gestión humana al ejecutar proyectos de infraestructura en el país, partiendo de la identificación y el análisis de los problemas existentes en las constructoras chinas en Colombia, relacionados con los cinco macroprocesos de la gestión humana: la organización y planificación del área de gestión humana; la incorporación y adaptación de las personas a la organización; la compensación, bienestar y salud de las personas; el desarrollo del personal; y las relaciones con el empleado. La solución planteada va a considerar dos aspectos esenciales que son la gestión de proyecto y la gestión de interculturalidad o transcultural.

Palabras clave

Modelo de gestión humana, Empresas constructoras chinas, Infraestructura de Colombia, Gestión de proyecto, Gestión de interculturalidad

Citación