Convertir activos intangibles en resultados tangibles. Aplicación del modelo de mapas estratégicos al caso de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. ISA

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dc.contributor.advisorVélez Rodríguez, Alfonsospa
dc.contributor.authorSánchez Parra, Fernando Augusto
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailfsanche2@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-05-31T15:56:49Z
dc.date.available2018-05-31T15:56:49Z
dc.date.issued2006
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/12317
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectCuadro de mando integral (CMI)spa
dc.subjectISA (Interconexión Eléctrica S.A.)spa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordHuman capitalspa
dc.subject.keywordIntangible propertyspa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembCAPITAL HUMANOspa
dc.subject.lembPROPIEDAD INTANGIBLEspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.titleConvertir activos intangibles en resultados tangibles. Aplicación del modelo de mapas estratégicos al caso de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. ISAspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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