Planteamiento del modelo de negocio para la empresa Sybeq

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.advisorHenao Sierra, Diana Maríaspa
dc.contributor.authorAramburo Londoño, Miguel
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailmarambucol@gmail.comspa
dc.date.accessioned2018-11-13T14:27:19Z
dc.date.available2018-11-13T14:27:19Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionEste trabajo consiste en la aplicación de la metodología de los modelos de negocio como propuesta para la estructuración y la puesta en marcha de una empresa nueva llamada Sybeq que se dedicará a la producción, la distribución y la venta de productos cosméticos para caballos -- Para poder aplicar dicha metodología se hizo una recopilación de los diferentes modelos de negocio planteados por algunos autores como Llorens Bueno, Magretta y Osterwalder, de modo que se pudieran comparar y elegir cuál era la metodología más apropiada para el modelo de Sybeq -- Con posterioridad al análisis de los modelos de negocio se hizo una breve recopilación histórica de la domesticación de los caballos y la importancia que los mismos han tenido a través de la historia de la humanidad para abordar a continuación cómo se encuentra la industria de productos cosméticos para caballos en el país y en el mundo -- Para finalizar se tomó como referencia para el trabajo el modelo planteado por Alexander Osterwalder o modelo Canvas, por ser práctico para su elaboración, pero a su vez detallado y que logra resolver cómo la empresa creará y generará valor y cómo hará para entregar su propuesta de valor a los clientes -- En esta parte se hizo una mezcla entre las oportunidades que arrojó el análisis sectorial y lo que se pretende lograr con la empresa, para llegar a abordar temas como quiénes serán los clientes, cómo va a ser la comunicación con ellos, bajo cuáles canales se hará, cuáles son las actividades claves y los recursos para ofrecer la propuesta de valor y, por último, cuáles son los costos y cómo se generarán los ingresos -- Este trabajo de grado, que busca cumplir los requisitos para optar al título de magíster en Administración (MBA), ha sido de gran enseñanza le ha aportado al crecimiento personal del autor y a la empresa, pues lo ha puesto a reflexionar y a pensar antes de la puesta en marcha de la idea de negocio, acerca de cuáles son los factores más importantes que se deben tener en cuenta para lograr un modelo exitoso y cuál va a ser la propuesta de valor que se les entregará a los clientes que cumpla sus necesidades y satisfaccionesspa
dc.description.abstractThis paper consists of the application of the methodology of the business models as proposed for the structuring and implementation of a new company called Sybeq which dedicates itself to the manufacturing, distribution, and sales of cosmetic products for horses -- In order to implement said methodology, a compilation of different business methods by different authors such as Llorens Bueno, Magretta and Osterwalder, in order to compare and choose the most appropriate methodology for Sybeq -- After the analysis of the business models a brief historic compilation was done on the domestication and importance of horses throughout human history in order to address the state of the industry and cosmetic products in the country and worldwide -- To conclude, take as a reference for the work the model created by Alexander Osterwalder or the Canvas model, as the most practical for the creation, but at the same time detailed and that resolves how the company will create and capture value and how it will give its proposed value to the client -- In this part, a mix was made between the opportunities thrown by the analysis of the sector and what is hoped to be achieved by the company, to reach themes like who will be the clients, how the communication will be between them, which distribution channels will be use, which key activities and the resources to be offered for the proposal value, to finally close whit the costs and how income will be generated -- This work, is to meet the requirements for the MBA program, and it has been a learning experience for the author and for the Start Up, in order to organize the ideas before starting the company, and it has been helpful to think which are the most important challenges to achieve a successful model and what will be the value proposal that is going to give the costumer in order to comply whit their necessities and satisfactionsspa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.11 A661
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13143
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectMetodología CANVASspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.keywordCosmeticsspa
dc.subject.keywordHorsesspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembCOSMÉTICOSspa
dc.subject.lembCABALLOSspa
dc.titlePlanteamiento del modelo de negocio para la empresa Sybeqspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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