Atracción y retención de talento humano con perfil tecnológico en empresas de tecnología en la ciudad de Medellín-Colombia

Resumen

Objective. Investigate how technology companies in the city of Medellín attract and retain human talent with a technological profile to explore the practices or attraction and retention strategies that are implemented. Method. A qualitative-descriptive hermeneutic study, semi-structured interviews were conducted with 9 employees, who hold positions in the technology area and the human resources area of 5 technology companies in Medellín. Results. The data obtained allowed us to understand aspects that influence the processes of attracting and retaining human talent with a technological profile, such as the company's culture and environment, growth opportunity, salary compensation, and leadership. Likewise, it allowed exploring the practices or strategies that these companies have developed focused on providing quality of life through a good work environment, benefits, a fair salary, an approach to the needs of the employee, good leadership, communication and flexibility. Finally, it was identified that these practices or strategies have generated a positive impact on people's lives because they have allowed them to grow, fulfill personal and professional projects and have a good income, making them have a sense of belonging to the company and desires to continue. Conclusions. The technology companies in the study develop attraction and retention processes focused on the particularities of each person, good communication, good leadership and clarity of information from the beginning, and for their purpose of attracting and retaining human talent with a technological profile, they also implement practices or strategies in general shared by the companies in the sector but carried out in a particular way differentiating each company, focused on the culture and work environment, in relation to salary compensation, related to the extensive benefit plan and others on growth - development and flexibility.

Descripción

Objetivo. Indagar como atraen y retienen talento humano con perfil tecnológico empresas de tecnología en la ciudad de Medellín para explorar las prácticas o estrategias de atracción y retención que son implementadas. Método. Un estudio cualitativo- descriptivo de tipo hermenéutico, se realizaron entrevistas-semiestructuradas a 9 empleados, que ocupan cargos en el área de tecnología y el área de recursos humanos de 5 empresas de tecnología en Medellín. Resultados. Los datos que se obtuvieron permitieron comprender aspectos que influencian en los procesos de atracción y retención de talento humano con perfil tecnológico como son la cultura y ambiente de la empresa, oportunidad de crecimiento, la compensación salarial y el liderazgo. Así mismo permitió explorar las practicas o estrategias que han desarrollado estas empresas enfocadas a brindar calidad de vida por medio de un buen ambiente laboral, beneficios, un salario justo, un acercamiento hacia las necesidades del empleado, un buen liderazgo, comunicación y flexibilidad. finalmente se identificó que estas prácticas o estrategias han generado un impacto positivo en la vida de las personas debido a que han permitido que puedan crecer, cumplir proyectos personales y profesionales y tener buenos ingresos, logrando así que tengan sentido de pertenencia por la empresa y deseos de continuar. Conclusiones. Las empresas de tecnología del estudio desarrollan procesos de atracción y retención enfocados en las particularidades de cada persona, una buena comunicación, buen liderazgo y claridad en la información desde un principio, además implementan para su propósito de atraer y retener talento humano con perfil tecnológico unas prácticas o estrategias en general compartidas por las empresas del sector pero llevadas a cabo de forma particular diferenciando a cada empresa, enfocadas en la cultura y ambiente laboral, en lo referente a la compensación salarial, relacionado al plan extenso de beneficios y otras sobre el crecimiento- desarrollo y flexibilidad.

Palabras clave

Atracción de talento humano, Tecnología, Compensación, Retención de talento humano

Citación