Estudio explora las estrategias corporativas de empresas multinegocios en Colombia
Fecha
2021-12-06
Autores
Ramírez H., Diana Milena
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
An investigation led by two professors from the EAFIT School of Administration describes the way in which multi-business companies in the country design and adapt their corporate strategies from top management. The most important finding has to do with when companies become multi-businesses and top management must define corporate strategy: how it will reconfigure its portfolios (invest and divest) and how it will jointly manage those businesses.
Una investigación liderada por dos profesoras de la Escuela de Administración de EAFIT describe la forma en que empresas multinegocios del país diseñan y adaptan sus estrategias corporativas desde la alta dirección. El hallazgo más importante tiene que ver con el momento en que las empresas pasan a ser multinegocios y la alta dirección debe definir la estrategia corporativa: cómo reconfigurará sus portafolios (invertir y desinvertir) y cómo administrará esos negocios de manera conjunta.
Una investigación liderada por dos profesoras de la Escuela de Administración de EAFIT describe la forma en que empresas multinegocios del país diseñan y adaptan sus estrategias corporativas desde la alta dirección. El hallazgo más importante tiene que ver con el momento en que las empresas pasan a ser multinegocios y la alta dirección debe definir la estrategia corporativa: cómo reconfigurará sus portafolios (invertir y desinvertir) y cómo administrará esos negocios de manera conjunta.