Percepciones de operarios y administrativos frente a las posibles causas de rotación del personal operativo en una Compañía bananera de la zona de Urabá, Colombia

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dc.contributor.advisorMacia Serna, María Isabel
dc.contributor.authorOrtega Salazar, María Camila
dc.contributor.authorMedina Olaya, Paula Andrea
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.creator.emailmcortegas@eafit.edu.co
dc.creator.emailpamedinao@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2024-09-23T19:32:53Z
dc.date.available2024-09-23T19:32:53Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación tiene como propósito comprender las percepciones del personal operativo y administrativo de una compañía bananera de la zona de Urabá (Colombia), en referencia a las causas de la alta rotación de personal operativo que allí se presentan. Lo anterior, con el fin de facilitar a la organización la adecuación de estrategias de retención o compensación que sean acordes a las causas encontradas en los resultados del trabajo para mitigar esta problemática. Es de aclarar que los altos niveles de rotación presentados el año anterior, en donde el 50% se desvinculó de la empresa, ha generado una gran preocupación a la organización por las pérdidas económicas sufridas, motivo por el cual es de su interés indagar sobre la realidad de esta problemática. Para ello, a través de una metodología cualitativa de investigación, en donde por medio de entrevistas a profundidad realizadas a operarios y administrativos se descubrieron los puntos de vista que posee cada población con respecto a la rotación, a las medidas que toma la empresa actualmente para mitigar la problemática y las posibles sugerencias al área de Desarrollo Organizacional por parte de los colaboradores en el abordaje de esta. Para que, de acuerdo con los hallazgos encontrados, la empresa bananera pueda generar estrategias a través de un enfoque sistémico que ofrezca soluciones integrales, acordes a la compleja interacción de factores individuales, organizacionales y contextuales, reconociendo la compleja interconexión entre estos.
dc.description.abstractThe purpose of this research is to understand the perceptions of the operational and managerial staff of a banana organization in the Urabá sector to identify the possible causes of the current high levels of staff turnover. The above, to facilitate the creation of retention or compensation strategies consistent with the causes found in the work results. It is worth clarifying that for the previous year the turnover indicator was 50%, generating great concern for the organization due to the economic losses suffered, which is why it is of interest to investigate the reality of this problem. For this purpose, a qualitative research methodology was used, where through in-depth interviews with operators and administrators, it was possible to: identify the points of view regarding the topic, the opinions about the measures taken by the company to mitigate the problem and possible suggestions to the Human Resources area in addressing it. According to the findings, the banana company can generate strategies through a systemic approach that offers comprehensive solutions, according to the complex interaction of individual, organizational and contextual factors, recognizing the complex interconnection between them.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/34606
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFIT
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectRotación de personal
dc.subjectRetención
dc.subjectMotivación
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectAgroindustria bananera
dc.subject.keywordStaff turnover
dc.subject.keywordRetention
dc.subject.keywordMotivation
dc.subject.keywordHuman Resources
dc.subject.keywordBanana agroindustry
dc.subject.lembMOTIVACIÓN DEL EMPLEADO
dc.subject.lembCAPITAL INTELECTUAL
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONES
dc.subject.lembCAPITAL HUMANO
dc.subject.lembINCENTIVOS EN LA INDUSTRIA
dc.titlePercepciones de operarios y administrativos frente a las posibles causas de rotación del personal operativo en una Compañía bananera de la zona de Urabá, Colombia
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaMonografía

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