Diagnóstico de nivel de madurez de la PMO en una compañía financiera de pensiones y cesantías
Fecha
2020
Autores
Villa Carmona, tatiana
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
Se busca evaluar los procesos de dirección de proyectos de la PMO en la empresa Protección S.A. por medio del taller de evaluación que propone el estándar de mejores prácticas del modelo de madurez de gestión de proyectos organizacional (OPM3), el cual permite diagnosticar el estado actual de la dirección de proyectos y planear su evolución a niveles superiores de madurez. De acuerdo con un estudio realizado por sistemas expertos en Colombia (Londoño, 2018), se debe hacer evaluación de Madurez luego de tener un ciclo mínimo de 5 años. La oficina de proyectos que se va a diagnosticar en el siguiente trabajo, tiene este periodo de tiempo y por requerimientos estratégicos de la empresa y cambios en el mercado requiere una intervención que permita fortalecer los procesos actuales y llevarlos a un nivel más estándar.