Los observatorios de política pública en el Valle de Aburrá : una mirada a su incidencia en la toma de decisiones

Resumen

Public policies in public management are a key instrument for participatory construction. Through the realities of the population to which they are directed, these policies establish strategic intervention actions to transform situations that limit access and enjoyment of rights. In this sense, an information system is necessary to allow sufficient monitoring and generate data that contributes to decision-making and improvements in results. Therefore, the aim of this thesis is to analyze how public policy observatories in the Valle de Aburrá affect public decision-making in a delimited period of 10 years (2012-2022). For this, a qualitative approach was used with the technique of document analysis, using information sent by the 10 municipalities that are part of the subregion of interest and public entities responsible for monitoring public administration. The results showed that, although there are advances in municipalities that have administrative and financial capacity (as is the case with Medellín), the majority do not have a functioning observatory that allows decision-making with more specific information about their local realities. On the contrary, they mostly rely on indicators from regional or national entities.

Descripción

Las políticas públicas en la gestión pública son un instrumento clave de construcción participativa, que a través de las realidades de la población a la cual va dirigida, establecen acciones estratégicas de intervención que logren transformar situaciones que limitan el acceso y disfrute a los derechos. En este sentido, se requiere instaurar un sistema de información, que permita un seguimiento continuo y eficiente, propendiendo por lograr datos que aporten a la toma de decisiones y a mejorar los resultados. Por tanto, el objetivo de esta tesina se centra en analizar cómo los observatorios de políticas públicas del Valle de Aburrá inciden en la toma de decisiones públicas en un tiempo delimitado de 10 años, 2012-2022. Para ello, se utilizó un enfoque cualitativo con la técnica de análisis documental, con el uso de información remitida por los diez (10) municipios que hacen parte de la subregión de interés y las entidades públicas encargadas de hacer seguimiento a la Administración pública. Los resultados evidenciaron que, aunque se presentan avances, especialmente en municipios que cuentan con capacidad administrativa y financiera, como lo es el caso de Medellín, la mayoría no cuenta con un observatorio en funcionamiento, que les permita la toma de decisiones con información más específica de las realidades de sus localidades, y recurren mayormente a indicadores de entidades de orden regional o nacional para ello.

Palabras clave

Observatorios, Gestión pública

Citación