Co-Branding, estrategia de negocios entre dos empresas colombianas para el diseño y desarrollo de productos
dc.contributor.advisor | Ospina, Juan Ramón | |
dc.contributor.author | Chica González, Alexandra | |
dc.contributor.author | Londoño Giraldo, María Paulina | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degree | eng |
dc.creator.degree | Ingeniero de Diseño de Producto | spa |
dc.date.accessioned | 2014-09-08T21:33:45Z | |
dc.date.available | 2014-09-08T21:33:45Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.description.abstract | Este proyecto de grado muestra la implementación de la estrategia de Co-branding, basada en la capacidad complementaria de dos empresas colombianas, para el desarrollo de nuevos diseños de producto -- De esta manera el propósito central es evaluar si es propicia la implementación de la estrategia de Co-branding para el desarrollo de nuevos productos entre las compañías colombianas -- El proyecto fue dividido en 4 fases: investigar, identificar, desarrollar y evaluar -- Las dos primeras fases fueron la base para el desarrollo del proyecto, en éstas se realizó la investigación de mercado y análisis de la primera empresa, para encontrar los criterios que permitieran hallar el par estratégico -- En las dos fases posteriores se realizó el análisis de la segunda empresa, se identificaron oportunidades, y finalmente se desarrolló un concepto a partir del cual se construyó un modelo al que se le realizaron pruebas; luego se evaluó la estrategia de mercado y su viabilidad económica -- Para este proyecto se utilizaron diversas herramientas vistas durante el programa de pregrado de Ingeniería de diseño de producto -- Se utilizaron por ejemplo herramientas de análisis como las matrices DOFA, criterios de evaluación y selección (herramientas que facilitaron la selección de las empresas, PAPELSA S.A. y RTA DESIGN, y la identificación de oportunidades), herramientas para la generación de ideas que dieron pie a un concepto que fue desarrollado por medio de diseño conceptual y de detalle, y que dio como resultado la línea verde de mobiliario RTA “Arbore” -- Mobiliario creado a partir de láminas de entamborado (sándwich) entre láminas de partículas de madera aglomeradas y una estructura interna de cartón (las materias primas principales de las empresas participantes en la alianza) | spa |
dc.identifier.local | 620.0042CD532 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/2984 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería de Diseño de Producto | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería de Diseño de Producto | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject.keyword | Strategic Planning | eng |
dc.subject.keyword | Marketing | eng |
dc.subject.keyword | Trade-marks | eng |
dc.subject.keyword | Strategic alliances (business) | eng |
dc.subject.keyword | New products | eng |
dc.subject.keyword | Cost control | eng |
dc.subject.keyword | Sandwich construction | eng |
dc.subject.keyword | Product development | eng |
dc.subject.keyword | Modelo Co-branding | spa |
dc.subject.keyword | Portafolio de productos | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | spa |
dc.subject.lemb | MERCADEO | spa |
dc.subject.lemb | MARCAS DE FÁBRICA | spa |
dc.subject.lemb | ALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS) | spa |
dc.subject.lemb | DISEÑO DE PRODUCTOS | spa |
dc.subject.lemb | PRODUCTOS NUEVOS | spa |
dc.subject.lemb | CONTROL DE COSTOS | spa |
dc.subject.lemb | CONSTRUCCIONES LAMINARES | spa |
dc.subject.lemb | DESARROLLO DE PRODUCTOS | spa |
dc.title | Co-Branding, estrategia de negocios entre dos empresas colombianas para el diseño y desarrollo de productos | spa |
dc.type | bachelorThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
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