Modelo de priorización y selección de componentes del portafolio de proyectos de inversión del negocio de galletas

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dc.contributor.advisorSilva Burbano, Paulo Césarspa
dc.contributor.authorGómez Mesa, Simón
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailsimon.gomez.m@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2019-10-15T14:01:58Z
dc.date.available2019-10-15T14:01:58Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionLa gestión de portafolios se enfoca, en lo primordial, en la alineación estratégica de sus componentes, con el fin de entregarles a las organizaciones los mayores beneficios posibles a partir de la ejecución de sus proyectos. Esta disciplina ha sido planteada por el Project Management Institute (PMI), Management of Portfolios (MoP) y la norma ISO 21504; el primero es el más completo en el desarrollo de sus procesos, que son la categorización, la selección, la priorización, la optimización y el balanceo del portafolio. La selección y la priorización son los procesos principales y más importantes en la gestión de portafolios; por lo tanto, es importante para las organizaciones enfocar sus esfuerzos con el propósito de tener modelos que puedan desarrollarse de la mejor manera. Para llegar a un modelo de selección y priorización de componentes que se adapte al Negocio de Galletas del Grupo Nutresa se realizó un estudio de carácter cualitativo, mediante la utilización de herramientas para la recolección de datos, tales como las entrevistas al comité de proyecto del Negocio de Galletas del Grupo Nutresa, compuesto por la gerencia de operaciones, innovación y gestión financiera; fuera de ello, se hizo una revisión documental del estado del arte de la situación en estudio. El resultado de este trabajo de grado brinda un modelo que permita decisiones sobre la ejecución, orientadas siempre hacia los cambios en la estrategia.spa
dc.identifier.ddc658.404 G633
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14244
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.localAcceso cerradospa
dc.subjectPortafoliosspa
dc.subjectGestión de portafoliosspa
dc.subjectAlineación estratégicaspa
dc.subjectPMIspa
dc.subjectSelección de proyectosspa
dc.subjectNutresaspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN CUALITATIVAspa
dc.subject.lembPROYECTOS DE INVERSIÓNspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.titleModelo de priorización y selección de componentes del portafolio de proyectos de inversión del negocio de galletasspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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