Estructuración de una PMO para ARCONSA
dc.contributor.advisor | Tobar Guinand, José Mauricio | spa |
dc.contributor.author | Vieira Mesa, Juan Camilo | |
dc.contributor.author | Gómez Ramírez, Marco Antonio | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.creator.email | mgomez53@eafit.edu.co | spa |
dc.creator.email | jvieira4@eafit.edu.co | spa |
dc.date.accessioned | 2018-11-14T13:16:16Z | |
dc.date.available | 2018-11-14T13:16:16Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description | El trabajo presentado surgió de la idea de gestionar de manera más estructurada y organizada los proyectos de la empresa ARCONSA, que se desempeña en el sector de la construcción, mediante la propuesta de una herramienta que le permita facilitar dicha gestión y alinear todos sus proyectos con la estrategia corporativa -- El portafolio de proyectos se maneja desde la gerencia, con la experiencia en el sector como principal criterio de decisión, mas no se cuenta con herramientas estructuradas que faciliten las decisiones en cuanto a priorización y gestión integral de proyectos -- Al tener en cuenta lo anterior, se estructuró una PMO para la empresa ARCONSA que ayude a los grupos de interés de la organización a tomar decisiones acerca de proyectos encaminados al cumplimiento de objetivos estratégicos | spa |
dc.identifier.ddc | 658.404 V658 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/13155 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración | spa |
dc.publisher.place | Medellín | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | ARCONSA (Empresas constructoras) - Antioquia | spa |
dc.subject | Gestión de proyectos | spa |
dc.subject | Oficina de proyectos (PMO) | spa |
dc.subject | Organizational Project Management Model Maturity (OPM3) | spa |
dc.subject | Project Management Institute (PMI) | spa |
dc.subject.keyword | project management | spa |
dc.subject.keyword | Construction industry | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | spa |
dc.subject.lemb | INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN | spa |
dc.title | Estructuración de una PMO para ARCONSA | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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