Los estilos de dirección y su incidencia en el trabajador : una búsqueda hacia un estilo de dirección más humano

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dc.audienceGeneralspa
dc.contributor.advisorUribe Correa, Beatrizspa
dc.contributor.authorNaranjo Gallego, Mónica Patriciaspa
dc.contributor.authorSaldarriaga Molina, Leonardospa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.date.accessioned2012-09-26T15:37:33Z
dc.date.available2012-09-26
dc.date.available2012-09-26T15:37:33Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionEste trabajo de grado se desarrolló alrededor del deseo por conocer un poco más acerca de los efectos que tienen los diferentes estilos de dirección en los empleados. Teniendo en cuenta esto, se presenta un marco teórico que incluye la descripción de los planteamientos de la Teoría del Comportamiento y la Teoría de las Relaciones Humanas, la clasificación de los diferentes Estilos de Liderazgo y algunos efectos de estos estilos sobre el trabajador encontrados en estudios relacionados con el tema. Esta parte del trabajo se basa especialmente en la Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor, en los estilos de dirección planteados por Rensis Likert y en las teorías y experimentos planteados por el Liderazgo Situacional. Igualmente dentro de este marco teórico se incluye una descripción de las nuevas corrientes administrativas promovidas por el Movimiento Anglosajón, el Movimiento Radical Humanista y el Movimiento Crítico Alemán que dentro de su fundamentación teórica expresan con algunas diferencias, la importancia de contar con organizaciones donde prime el hombre y lo social. Se expone también el concepto de un nuevo tipo de organización denominado Organización Holográfica en la que se plantea el desarrollo del hombre dentro de la organización como un ser pensante.spa
dc.description69 p.spa
dc.description.abstractThis work of degree was developed around the desire to know more about the effects of the different management styles on employees. Taking in count this, is presented a theoretical frame which includes the description of the Behavior Theory and Human Relations Theory expositions, the different Leadership Styles and some effects of these styles on the employee found in studies related with the theme. This part of the work is specially based on Theory X and Theory Y of Douglas McGregor, on Management Styles of Rensis Likert and theories and experiments developed for the Situational Leadership. Equally, inside this theoretical frame, is included a description of the new management currents promoted by the Anglo-Saxon movement, the Radical Humanist Movement and the Critical German Movement that inside their theoretical foundation express with some differences, the importance of counting with organizations where they should give priority to the man and the social aspects. There is also exposed the concept of a new type of organization named Holographic Organization in which appears the development of the man inside the organization as a thinking being.spa
dc.description.tableofcontentsContenido parcial: Acerca de las teorías de la administración -- Teoría X -- Teoría Y -- Likert y los cuatro tipos de liderazgo -- Teoría de las relaciones humanas -- Acerca de la influencia de los estilos de dirección -- El Liderazgo -- Acerca de los nuevos tipos de organización -- Movimientos actuales -- El Modelo Anglosajón -- Movimiento Radical –Humanista.spa
dc.identifier.local658.4 N218
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/116
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTrabajo intelectual. Universidad EAFITspa
dc.subjectTesis. Maestría en Administraciónspa
dc.subjectEstilos administrativosspa
dc.subjectPlanificación de empresasspa
dc.subjectClase trabajadoraspa
dc.subjectDirección de empresasspa
dc.subject.ddcGeneral managementspa
dc.subject.ddcExecutive managementspa
dc.subject.keywordIntellectual work. Universidad EAFITeng
dc.subject.keywordThesis. Master in Managementeng
dc.subject.keywordManagerial styleeng
dc.subject.keywordBusiness planningeng
dc.subject.keywordWorking classeng
dc.subject.keywordBusiness managementeng
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.subject.lembRELACIONES HUMANASspa
dc.subject.lembCAPITAL HUMANOspa
dc.subject.lembRELACIONES INDUSTRIALESspa
dc.titleLos estilos de dirección y su incidencia en el trabajador : una búsqueda hacia un estilo de dirección más humanospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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