Formulación del direccionamiento estratégico para una empresa productora de agregados pétreos

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.advisorBorrero Espinel, Mauriciospa
dc.contributor.authorGómez Quebrada, Germán Eduardo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailgegomezq@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-04-20T21:57:31Z
dc.date.available2020-04-20T21:57:31Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionEn el presente trabajo de grado se desarrolla la formulación del direccionamiento estratégico para los próximos cinco años en una empresa productora de agregados pétreos ubicada en el departamento del Atlántico, que tiene como objetivo mejorar su competitividad en un mercado que se tornó menos favorable en los últimos años en términos de demanda de materiales, crecimiento de la competencia, una legislación minera con importantes desafíos en el país y el reto del desarrollo de unos procesos organizacionales que favorezcan su desempeño operativo para asegurar su sostenibilidad y su crecimiento. El direccionamiento estratégico consta de tres etapas: las de análisis, de elección estratégica y de puesta en acción de la estrategia. En el presente trabajo se desarrollaron las primeras dos. En el análisis estratégico se emplearon las siguientes herramientas: análisis Pestel, análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter, cadena de valor de Porter, el modelo de negocio Canvas de Osterwalder y matriz DOFA. Para el planteamiento y la elección estratégica se recurrió a los conceptos planteados por Igor Ansoff, sobre los que se propusieron las estrategias corporativas y competitivas que le permitan a la organización aprovechar las oportunidades identificadas en el desarrollo del trabajo a través de sus fortalezas y de la superación de sus debilidades.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.401 G633
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/16048
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectDireccionamiento estratégicospa
dc.subjectModelo Canvasspa
dc.subjectAgregados pétreosspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembCOMPETITIVIDADspa
dc.subject.lembMERCADEO - INVESTIGACIONESspa
dc.subject.lembDERECHO MINEROspa
dc.titleFormulación del direccionamiento estratégico para una empresa productora de agregados pétreosspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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