Diseño y análisis de viabilidad de un modelo de negocio bajo la metodología Lean Canvas para una asociación mutual patrocinada por el Fondo de Empleados de ISA (FEISA)

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dc.contributor.advisorOrtega Álvarez, Ana Maríaspa
dc.contributor.authorTorres Mateus, Nelson David
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailntorres3@eafit.edu.cospa
dc.creator.grantorFondo de Empleados de ISA (FEISA)spa
dc.date.accessioned2019-11-18T15:58:09Z
dc.date.available2019-11-18T15:58:09Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEste trabajo de grado se desarrolla como parte fundamental del análisis de viabilidad de una entidad solidaria patrocinada por el Fondo de Empleados de ISA (FEISA), cuyo objetivo es satisfacer las necesidades actuales y futuras de sus asociados, de los familiares de sus asociados, de los contratistas de las empresas vinculadas al fondo y del público en general interesado en pertenecer a esta entidad que sea referido por un asociado y que cumpla con los requisitos para pertenecer a ella. En la primera parte se analizan las principales causas por las cuales fracasan los emprendimientos en Colombia. En algunos de los estudios más recientes analizados en esta sección se detecta que la falta de un modelo de negocio es una de las principales causas de estos fracasos. A partir de este hallazgo se efectúa un análisis riguroso de la literatura sobre algunas de las metodologías actuales más utilizadas para el diseño y validación de modelos de negocio, y se encuentra que la metodología Lean Canvas es la más usada para los emprendimientos (startups), por cuanto posee mayores ventajas en comparación con las otras alternativas analizadas, y la más adecuada para utilizar en la etapa actual de este proyecto. Con las primeras hipótesis formuladas por el equipo gestor de la entidad se diseña un primer modelo de negocio con la metodología Lean Canvas, y se valida mediante una investigación de mercados aplicada, cuantitativa, descriptiva, programática a partir de fuentes primarias y secundarias, transversal y no experimental, llevada a cabo a través de una encuesta que muestra que el modelo de negocio para la entidad es viable y que hay un interés importante del público objetivo por afiliarse. Se crea el nombre de la entidad, que se conocerá como la asociación mutual MiMu Familias Solidarias; adicionalmente, en la parte final del trabajo se visualizan los productos y servicios con los cuales MiMu Familias Solidarias puede iniciar la prestación de sus servicios.spa
dc.description.abstractThis work is carried out as a fundamental part of the feasibility analysis of a solidarity entity sponsored by the Fondo de Empleados de ISA (FEISA), whose objective is to meet the current and future needs of its associates, relatives of its associates, contractors of companies linked to the fund and the general public interested in belonging to this entity that is referred by an associate affiliated the entity and that meets the requirements to belong to it. In the first part, the main causes for which entrepreneurships fail in Colombia are analyzed, and it is detected in some of the most recent studies that the lack of a business model is one of the main causes of these failures. Based on this finding, a rigorous analysis of the literature is carried out on some of the current methodologies most used for the design and validation of business models, finding that the Lean Canvas methodology is the most used for startups, since it has greater advantages compared to the other alternatives analyzed and the most appropriate to use in the current stage of this project. With the first hypotheses made by the management team of the entity, a first business model is designed with the Lean Canvas methodology, and it is validated through an applied, quantitative, descriptive, programmatic market research from primary and secondary sources, transversal, and Non-experimental carried out through a survey that shows that the business model for the entity is viable and there is an important interest of the target audience to affiliate. The name of the entity that will be known as the MiMu Familias Solidarias mutual association is created; in addition, in the final part of the work the products and services with which MiMu Familias Solidarias can start providing its services are displayed.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.11 T693V
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14331
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectAnálisis de viabilidadspa
dc.subjectEntidad mutualspa
dc.subjectEntidad solidariaspa
dc.subjectInvestigación de mercadosspa
dc.subjectModelo de negociosspa
dc.subjectFondo de Empleados de ISA (FEISA)spa
dc.subjectModelo Canvasspa
dc.subject.keywordOdyssey 3.14spa
dc.subject.keywordFeasibility analysisspa
dc.subject.keywordBusiness model canvasspa
dc.subject.keywordMutual entityspa
dc.subject.keywordSolidarity entityspa
dc.subject.keywordMarket researchspa
dc.subject.keywordLean Canvasspa
dc.subject.keywordLean Startupspa
dc.subject.keywordBusiness modelspa
dc.subject.keywordStartupspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembESTUDIOS DE FACTIBILIDADspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.titleDiseño y análisis de viabilidad de un modelo de negocio bajo la metodología Lean Canvas para una asociación mutual patrocinada por el Fondo de Empleados de ISA (FEISA)spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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