Aplicando la metodología ágil Lean Start-up en SOTECHCO
Fecha
2014
Autores
Velandia Obando, Sergio Eduardo
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
SoTechCo inició actividades en mayo del 2013 y se constituyó formalmente en febrero de 2014 con el objeto de entregar una propuesta de valor en arquitectura empresarial de aplicaciones, centrada en el diseño del software y soportada en herramientas tecnológicas y metodologías de arquitectura -- Se comenzó con la presentación del plan de negocio para posteriormente iniciar la solicitud de recursos financieros -- Estos procesos se realizaron con apoyo de entidades del gobierno colombiano y en paralelo se trabajó con una convocatoria privada para gestionar recursos económicos -- En el proceso se generó una disyuntiva que permitió trabajar con la metodología ágil Lean Start-Up definida en este documento, la cual se enfoca en la necesidad del cliente y de escucharlo, logrando disminuir la incertidumbre que genera el mercado -- Al combinar estas metodologías con herramientas de gran potencial se permite diseñar el modelo de negocio de acuerdo con las necesidades del mercado, validarlo e innovarlo según el feedback del cliente -- Por último se expone el proceso elaborado y soportado bajo herramientas tradicionales para posteriormente trabajar con metodologías ágiles -- Se muestra qué ocurrió cuando se decide adoptar la metodología ágil ‘Lean Start-up’ y cómo cambió el proceso que se estaba realizando -- Desde otra perspectiva se observa como el mercado recibe la información soportada en esta metodología y cómo el tiempo de ejecución se disminuye con referencia a la herramienta tradicional
Descripción
SoTechCo started activities in May 2013 and was formally constituted in February 2014 with the aim of deliver a value proposition in enterprise application architecture, focusing on software design and supported by technological tools and methodologies architecture -- It began with the presentation of the business plan to subsequently initiate the request for funding -- These processes were carried out with support from the Colombian government entities in parallel and worked with a private call to manage financial resources -- In the process a disjunctive that allowed working with Agile Lean Start-up defined in this paper, which focuses on customer needs and listen, achieving reduce market uncertainty that was generated -- By combining these methods with great potential tools lets you design the business model according to market needs, validate and innovate it according customer feedback -- Finally the process developed and supported under traditional tools to work with agile methodologies subsequently exposed -- It shows what happened when they decided to adopt agile methodology 'Lean Start-up' and how it changed the process was being done -- From another perspective shows how the market receives information supported in this methodology and how the execution time is reduced with reference to the traditional tool