Efectos de la disminución de los parafiscales en las organizaciones del departamento de Risaralda
Fecha
2014
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
En la reforma tributaria aprobada en el país en diciembre de 2012 se redujeron cinco puntos de los aportes parafiscales -- Este trabajo evalúa los efectos de la misma en 20 organizaciones del departamento de Risaralda -- Se encontró que las empresas no han generado cambios fundamentales en su funcionamiento y que dichos efectos fueron neutros, positivos y negativos dependiendo del tipo de organización -- Este cambio fue beneficioso para aquellas cuyos ingresos dependen intensivamente de mano de obra, pues reduce sus costos, y negativo para las que tienen altos niveles de ingreso con poca mano de obra pues para ellas aumenta la tributación -- En aquellas organizaciones donde el efecto fue positivo, las acciones implementadas fueron aumento de utilidades, incremento de salarios y creación de bonificaciones a los empleados; las organizaciones que percibieron efectos negativos suprimieron empleos y las que percibieron efectos neutros no realizaron cambios -- Si bien en el tiempo de implementación de la reforma se generaron nuevos empleos y se aumentó la formalidad laboral en el departamento, las organizaciones lo explicaron más por temas de mercado y otras normas que por la disminución de los parafiscales -- La reforma tributaria de 2012 permitió aumentar el flujo de caja de las organizaciones, pero la percepción general respecto a los cambios tributarios es negativa -- Sin embargo, los resultados no son concluyentes pues se requieren más estudios y esperar más tiempo para evaluar en profundidad los efectos de esta disminución
Descripción
The tax reform approved in the country in December 2012, 5 points of the payroll taxes were reduced -- The effects thereof were evaluated in 20 organizations in the Risaralda department -- It was found that companies have not produced fundamental changes in their operation and that the effects upon them were neutral, positive and negative depending on the type of organization -- This change was beneficial for those organizations whose income depends intensively in manpower, since it reduces its costs and, on the other hand, it was negative for those with high income levels with a small amount of manpower since, for them, the taxation increases -- In those organizations where the effect was positive, the actions taken were: increased profit and salary, along with the creation of employee bonuses; those organizations that perceived negative effects removed jobs and those that perceived neutral effects made no changes -- Even though at the time of implementation of the reform new jobs were created and the formal employment rose in the Department, organizations explained it was due more to market issues and other policies than to the reduction of payroll taxes -- The tax reform of 2012 allowed an increase in the cash flow of organizations but the overall perception with respect to the tax changes is negative -- However, the results are not conclusive as more studies and a longer waiting time are needed to deeply assess the effects of this decline