Análisis DOFA para el desarrollo del plan estratégico de ventas para Rockwell Colombia - Regional Antioquia
dc.contributor.advisor | Villazón Muñóz, Andrés Felipe | |
dc.contributor.advisor | Henao Cálad, Mónica | |
dc.contributor.author | Meza Paúl, María Alejandra | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.creator.email | mmeza@eafit.edu.co | spa |
dc.date.accessioned | 2018-03-02T03:40:06Z | |
dc.date.available | 2018-03-02T03:40:06Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.description | Rockwell Automation es una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de soluciones innovadoras en el área de la automatización industrial para diversos tipos de empresas -- Es una organización norteamericana con presencia en diversos países, incluido Colombia -- Las estrategias de crecimiento y ventas son determinadas por la Dirección General y se distribuyen, en cascada, a cada una de las regiones -- Es claro, entonces, que al llegar a niveles más específicos, como son las regionales, se distribuyen las metas de acuerdo al potencial de cada mercado, pero la metodología para alcanzarlas no es fácil -- La regional de Antioquia ha venido demostrando resultados positivos en la penetración del mercado -- Entendido esto, se presenta la necesidad de generar estrategias locales que estén alineadas con las corporativas, con el objetivo de alcanzar las metas de ventas establecidas para la regional Antioquia -- Mintzberg manifiesta que dentro de las premisas de la escuela del diseño de la estrategia se encuentra que (Mintzberg, 1999, pp. 48-51): -- La formulación de la estrategia debiera ser un proceso deliberado de pensamiento consciente -- La responsabilidad del control y el conocimiento debe descansar en la directiva principal -- El modelo de formación estratégica debe mantenerse simple e informal -- Las estrategias deben ser únicas; las mejores provienen de un proceso de diseño individualizado como el que se desea plantear en este documento -- El proceso de diseño está finalizado cuando las estrategias aparecen completamente formuladas como perspectivas -- Estas estrategias deben ser explícitas, por lo que no pueden perder su simpleza -- Finalmente, solo después de que estas estrategias únicas, maduras, explícitas y simples han sido completamente formuladas, se puede proceder a su aplicación -- Teniendo en cuenta esto, se establece la necesidad de plantear una propuesta estratégica para garantizar el cumplimiento de estas premisas en la regional de Antioquia; esto, con el objeto de alcanzar mejores resultados a través del desarrollo de estrategias fundamentadas a partir de las líneas propuestas desde los ámbitos nacionales y la Dirección General -- Para lograrlo se desarrolla todo el planteamiento de análisis estratégico para Rockwell Automation - regional Antioquia, para lo cual se realiza el análisis de su entorno y de sus capacidades, de tal suerte que se pueda formular una estrategia coherente con la estrategia principal, pero específica y alcanzable -- El presente documento, entonces, plantea una propuesta estratégica para el logro de los objetivos de la organización en la regional de Antioquia | spa |
dc.format | application/pdf | eng |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/11943 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Análisis de Porter | spa |
dc.subject | Análisis DOFA | spa |
dc.subject | Análisis CAME | spa |
dc.subject | Matriz de Ansoff | spa |
dc.subject | Matriz de CRUCE | spa |
dc.subject.keyword | Sales management | spa |
dc.subject.keyword | Business Enterprises - Management | spa |
dc.subject.keyword | Strategic Planning | spa |
dc.subject.keyword | Corporations--Growth | spa |
dc.subject.keyword | Incentives | spa |
dc.subject.keyword | Sales personnel | spa |
dc.subject.keyword | Employee motivation | spa |
dc.subject.keyword | Factory automation | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE VENTAS | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | spa |
dc.subject.lemb | CRECIMIENTO EMPRESARIAL | spa |
dc.subject.lemb | INCENTIVOS | spa |
dc.subject.lemb | PERSONAL DE VENTAS | spa |
dc.subject.lemb | MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO | spa |
dc.subject.lemb | FÁBRICAS - AUTOMATIZACIÓN | spa |
dc.title | Análisis DOFA para el desarrollo del plan estratégico de ventas para Rockwell Colombia - Regional Antioquia | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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