Propuesta del proceso de innovación para el Grupo EPM, ajustado a su modelo de Gestión de la innovación

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dc.contributor.advisorMartínez Ruiz, Juan Davidspa
dc.contributor.authorUribe Restrepo, Lina María
dc.contributor.authorBedoya Castrillón, Julián Esteban
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.creator.emailluriber2@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailjbedoy29@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-08-31T13:51:28Z
dc.date.available2018-08-31T13:51:28Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl entorno cambiante, la estructura de la organización, la cultura, los procesos que suceden simultáneamente, el alto riesgo de las actividades de innovación, son algunos de los aspectos que influyen a la hora de preparar a la organización para que desarrolle la innovación de manera sostenible, así, los esfuerzos de las organizaciones por llevar la innovación a la práctica están enmarcados por la complejidad, que se acentúa a medida que aumentan los negocios diferentes y las geografías en las que hace presencia la organización (y por ende los contextos y culturas) -- Una opción para contribuir con la sostenibilidad y el crecimiento desde la innovación, en medio de la complejidad, es configurar e implementar un sistema de innovación apto para las características particulares de cada empresa, donde uno de sus componentes principales es el proceso de innovación -- Este trabajo propone un diseño de proceso de innovación para el Grupo empresarial del sector de servicios públicos domiciliarios Grupo EPM, que se ajuste a su modelo de gestión de la innovación y que tenga alcance de grupo empresarial -- Esta propuesta se desarrolló a partir de una revisión de literatura del proceso de innovación empresarial, la aplicación de entrevistas acerca de las actividades de innovación en la empresa y la comparación con casos de otras empresas multinacionales -- El resultado es una propuesta de proceso de innovación para el Grupo EPM que introduce 3 momentos de control de innovación, como medio para hacer frente a las características de una empresa multilatina y multinegociospa
dc.description.abstractThe fast-changing environment, the culture and structure of the organization, the several processes that occur simultaneously and the high risk associated to the Innovation activities are only a few of the aspects that have an influence on the preparation of the organization to develop a sustained innovation -- Therefore, the efforts of organizations to bring innovation into practice are framed by complexity, which is accentuated as the diversity of businesses and geographies in which the organization is present increases (and therefore the surrounding contexts and cultures) -- An alternative to contribute to Innovation-based growing and sustainability within companies in the midst of complexity, is to design and implement an innovation model, which is suitable to the particular characteristics of each company and includes an innovation process as a main component -- This paper proposes an innovation process design for “Grupo EPM”, a Latin American Business Group of the public utilities sector -- This Innovation Process is adapted to the organization’s Innovation management model and is designed with a scope for the whole business group -- This proposal was based on a literature review regarding the business innovation process, the conduction of interviews about innovation activities in the company and the comparison with cases of other multinational companies -- The result is an innovation process that introduces 3 moments of innovation control, as a mean to face the characteristics of a multilatin and multi-business companyspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/12717
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectInnovación empresarialspa
dc.subjectGestión de Innovaciónspa
dc.subjectEmpresas Públicas de Medellín (EPM)spa
dc.subjectGestión de Innovación - modelosspa
dc.subjectInnovación en Multinacionalesspa
dc.subjectInnovación en Multinegociosspa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.keywordCommunication in organizationsspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALspa
dc.titlePropuesta del proceso de innovación para el Grupo EPM, ajustado a su modelo de Gestión de la innovaciónspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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