Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para el Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico – CIDT de Pereira

Resumen

In this thesis, the problems presented in the projects managed by the CIDT are shown, as well the objective of designing a project office (PMO) according to the needs and requirements of the CIDT, a methodological development is proposed evaluating the level of maturity in project management using the OPM3 guide, then the most appropriate type of PMO is defined and designed according to the characteristics of the organization and that allowed to meet the needs of the center.

Descripción

En la presente tesis, se plantea la problemática asociada a la gerencia de proyectos presentada en el CIDT, así como el objetivo de diseñar una oficina de proyectos (PMO) acorde a las necesidades y requerimientos del mismo, para ello se plantea un desarrollo metodológico partiendo de la aplicación del modelo de madurez de gestión de proyectos OPM3 continuando con la necesidad de identificar el tipo de PMO más adecuada de acuerdo con las características de la organización y que permitiera suplir las necesidades institucionales.

Palabras clave

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), Modelo de madurez, OPM3, Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico – CIDT de Pereira

Citación