Caracterización del Centro Corporativo del Grupo Bancolombia

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dc.contributor.advisorRivas Montoya, Luz María
dc.contributor.authorGrajales Restrepo, Catalina
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailcata015@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2017-09-13T23:25:38Z
dc.date.available2017-09-13T23:25:38Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa administración conjunta de diversidad de negocios es un reto mayor que implica captura de sinergias y para ello los grupos adoptan estructuras que soportan su estrategia corporativa -- En este artículo se caracteriza el centro corporativo del Grupo Bancolombia (entidad financiera colombiana) desde un enfoque administrativo, se identifica su forma estructural y se evidencian algunas de las sinergias que se han generado a través de las diferentes adquisiciones y fusiones por más de ciento cuarenta años de historia -- Además, se da una mirada al modelo estructural del centro de servicios compartidos (CSC) y la forma en que soporta la operación y el cumplimiento de la estrategia corporativa del mencionado grupo financiero -- Para el estudio se revisó literatura en revistas del área Business, Management and Accounting de la categoría Strategy and Management de Scimago Journal and Country Rank (2015), lo que permitió elaborar una reseña sobre los conceptos de sinergias, fusiones, adquisiciones, centros corporativos, estructura y centro de servicios compartidos -- A través de entrevistas semiestructuradas a directivos de distintas áreas y niveles del grupo fue posible, desde la perspectiva de un enfoque cualitativo, contribuir al conocimiento administrativo contextualizado sobre las formas que adoptan los centros corporativos en un grupo empresarial colombiano, tema que ha sido poco abordado en Colombia -- En último lugar se contrastó lo expuesto en la literatura con los hallazgos de las entrevistas y con la historia de consolidación del grupo financiero estudiadospa
dc.identifier.local332.1CD G743C
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11669
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectCentros corporativosspa
dc.subjectEmpresas multinegociospa
dc.subjectBancolombiaspa
dc.subject.keywordOrganizational structurespa
dc.subject.keywordTakeoversspa
dc.subject.keywordConsolidation and merger of corporationsspa
dc.subject.keywordEconomic interest groupingsspa
dc.subject.keywordOrganizational changespa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembADQUISICIONES DE EMPRESASspa
dc.subject.lembCOMPAÑÍAS CONSOLIDADASspa
dc.subject.lembGRUPOS ECONÓMICOSspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.titleCaracterización del Centro Corporativo del Grupo Bancolombiaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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