La participación de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) en el Project Finance de las concesiones 4G. Un estudio a partir del caso de la concesión Conexión Norte

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dc.contributor.advisorSánchez Ribero, Gustavo Alberto
dc.contributor.authorCabal Jaramillo, María Valentina
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emailvalentina.cabal@gmail.comspa
dc.date.accessioned2017-11-10T20:40:56Z
dc.date.available2017-11-10T20:40:56Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractCon el objetivo de mejorar la competitividad del país, en 2014 y 2015 el Gobierno Nacional de Colombia, por medio de la Agencia Nacional de Infraestructura, adjudicó la cuarta generación de concesiones viales (Concesiones 4G) a través de asociaciones público-privadas (APP), o public-private partnerships, que buscan mejorar la calidad de las vías del país -- Estas concesiones viales, con el esquema contractual de APP, suponen que el sector privado se encargará del diseño, la construcción, la operación y el mantenimiento de dichas vías, así como de su financiamiento -- La manera como fueron concebidas las concesiones busca garantizar que las mismas pueden ser financiadas a través de una estructura denominada Project Finance, en la que los flujos de ingresos de cada concesión deben ser suficientes para repagar la deuda y, de manera ocasional, el patrimonio de cada una de ellas -- Con el fin de apoyar a la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y a los concesionarios en el proceso de financiamiento de dichos proyectos, en 2011 se modificó el nombre de la Financiera Energética Nacional S. A. y se creó la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN), cuyo objetivo principal es gestionar e incentivar la financiación de proyectos nacionales de infraestructura -- Así pues, este trabajo busca analizar la manera como se estructuró la financiación de estas concesiones a partir del estudio de la concesión Conexión Norte, que ya obtuvo el cierre financiero, y, en especial, el papel que desempeñó la FDN en la estructura financiera de dicha concesiónspa
dc.identifier.local658.404CD C112P
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11807
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía y Finanzasspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectProject financespa
dc.subjectFinanciación de proyectosspa
dc.subjectLey 1508 de 2012spa
dc.subjectFinanciera de Desarrollo Nacional (FDN)spa
dc.subjectDocumento CONPES 3760 de 2013spa
dc.subject.keywordRoads - financespa
dc.subject.keywordStrategic alliances (business)spa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordPrivate investmentsspa
dc.subject.keywordInfrastructure (economics)spa
dc.subject.keywordConcessionsspa
dc.subject.lembCARRETERAS - FINANCIACIÓNspa
dc.subject.lembALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS)spa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembINVERSIONES PRIVADASspa
dc.subject.lembINFRAESTRUCTURA (ECONOMÍA)spa
dc.subject.lembCONCESIONESspa
dc.titleLa participación de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) en el Project Finance de las concesiones 4G. Un estudio a partir del caso de la concesión Conexión Nortespa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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