Plan de mercadeo Supermercado La 29 S.A.S

Bustos Granados, María Alejandra

Plan de mercadeo Supermercado La 29 S.A.S

dc.contributor.advisor	Valencia Herrera, Elizabeth Cristina	spa
dc.contributor.author	Bustos Granados, María Alejandra
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.degree	Magíster en Mercadeo	spa
dc.creator.email	mabustosg@eafit.edu.co	spa
dc.date.accessioned	2023-03-28T19:54:48Z
dc.date.available	2023-03-28T19:54:48Z
dc.date.issued	2022
dc.description.abstract	El presente trabajo estudia el entorno interno y externo del Supermercado La 29, tiene como fin desarrollar un plan de mercadeo basado en un análisis situacional y en las necesidades actuales de la empresa. Se plantean estrategias con el fin de incrementar las ventas, fidelizar los clientes actuales, atraer clientes nuevos y así fortalecer el posicionamiento del supermercado con el fin de contribuir a mejorar la rentabilidad en un 25%. Las tácticas de marketing que se aplican son oportunidades de mejora en cuanto a precio, clientes, comunicación y rentabilidad, las cuales son aplicadas desde las percepciones de los clientes teniendo en cuenta las fortalezas y las limitaciones que presenta la empresa. Los cambios de mejora que se harán en precio, rentabilidad, portafolio, tipos de comunicaciones entre otras son algunas de las recomendaciones que presenta el plan de mercadeo para obtener un mejor éxito en la compañía. El análisis realizado muestra unas oportunidades claras en cuanto a producto, precio y comunicación, las cuales son abordadas desde el consumidor como centro de las decisiones y considerando las fortalezas y limitaciones de la empresa. Los ajustes en el precio y rentabilidad de la marca, la ampliación del portafolio para cubrir diferentes puntos de precio y una comunicación que hable directamente a las necesidades del consumidor, son algunas de las recomendaciones que contempla el plan de mercadeo para capitalizar las oportunidades de la compañía. Este plan de mercadeo es de gran importancia para la empresa ya que las herramientas aplicadas están adecuadas a las necesidades del supermercado.	spa
dc.identifier.ddc	658.8 B982
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10784/32298
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Escuela de Administración. Departamento de Mercadeo	spa
dc.publisher.place	Pereira	spa
dc.publisher.program	Maestría en Mercadeo	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.local	Acceso abierto	spa
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Plan de mercadeo	spa
dc.subject	Perfil de los clientes	spa
dc.subject	Oportunidad	spa
dc.subject	Plan de acción	spa
dc.subject	Estrategia	spa
dc.subject	Supermercados	spa
dc.subject.lemb	MERCADEO - INVESTIGACIONES	spa
dc.subject.lemb	ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO	spa
dc.subject.lemb	POSICIONAMIENTO (PUBLICIDAD)	spa
dc.subject.lemb	MERCADEO - INVESTIGACIONES - METODOLOGÍA	spa
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO	spa
dc.title	Plan de mercadeo Supermercado La 29 S.A.S	spa
dc.type	masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis	eng
dc.type.hasVersion	acceptedVersion	eng
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.spa	Artículo	spa