Planeación estratégica y estrategias competitivas : caso aplicado a la empresa Soluciones en Cartera S.A.S.

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dc.contributor.advisorArias, Juan Manuelspa
dc.contributor.authorGómez Zuluaga, Juan Mauricio
dc.contributor.authorEscobar Rúa, David
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emailjuanmauricioz@hotmail.comspa
dc.creator.emaildavidescobarrua@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2019-10-22T17:42:41Z
dc.date.available2019-10-22T17:42:41Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEn la actualidad, una empresa exitosa es aquella que es rentable, superior a su costo de capital y la que, a su vez, se anticipa de forma inteligente a la toma de decisiones estratégicas ante cambios en su entorno. La administración financiera debe ser vista desde un enfoque sistémico, es decir, con una perspectiva global en el que se aprecian todos los ángulos y puntos que afectan el desarrollo empresarial. Es importante analizar todos los aspectos, porque por insignificantes que parezcan pueden guardar relación. La administración estratégica tiene un alcance sistémico, abarca desde la planeación hasta la ejecución y evaluación de las estrategias a implementar. El objetivo de este trabajo es realizar un diagnóstico organizacional de la empresa Soluciones en Cartera S.A.S, que permita evaluarla a partir de los lineamientos de la planeación estratégica para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En este sentido, es posible determinar estrategias enfocadas en la permanencia, crecimiento y generación de valor. Finalmente, se realiza la evaluación de la estrategia competitiva, buscando determinar la forma de financiamiento, la viabilidad financiera y su impacto en los objetivos empresariales.spa
dc.description.abstractNowadays, a successful company is not one that is profitable. It is the one that perceives profits, but it also intelligently anticipates strategic decision making, in the face of changes in its environment. Financial management must be viewed from a systemic approach, that is, from a global point of view in which all the angles and points that affect business development are appreciated. It is important to analyze all aspects, despite how insignificant they may seem, because they may have relation and impact. Strategic management has a systemic scope, ranging from planning to execution and evaluation of the strategies to be implemented. The objective of the present analysis is to carry out an organizational diagnosis of the company Soluciones en Cartera S.A.S, which allows to evaluate it from the guidelines of strategic planning to identify its strengths, weaknesses, opportunities and threats; and thus determine possible strategies that allow its permanence, growth and value generation. Finally, an evaluation of one of the competitive strategies will be made, determining its financial viability with its form of financing and its impact on business objectives.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4012 E746
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14280
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía y Finanzasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.localAcceso cerradospa
dc.subjectDiagnóstico organizacionalspa
dc.subjectEstrategia competitivaspa
dc.subjectEvaluación financieraspa
dc.subjectRentabilidadspa
dc.subject.keywordOrganizational diagnosisspa
dc.subject.keywordCompetitive strategyspa
dc.subject.keywordFinancial evaluationspa
dc.subject.keywordProfitabilityspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN - ESTUDIO DE CASOSspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN FINANCIERAspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN FINANCIERAspa
dc.subject.lembESTUDIOS DE FACTIBILIDADspa
dc.titlePlaneación estratégica y estrategias competitivas : caso aplicado a la empresa Soluciones en Cartera S.A.S.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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