Rediseño del modelo de negocio de la empresa IENERCOM LTDA.

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dc.contributor.advisorMejía Quijano, Rubi Consuelo
dc.contributor.authorZambrano Márquez, Deiber
dc.contributor.authorZapata Rivera, Sergio David
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emaildzambran@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailszapata8@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2015-09-22T20:12:14Z
dc.date.available2015-09-22T20:12:14Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEste informe realiza un análisis de Ienercom Ltda., empresa dedicada a la importación, comercialización y distribución de productos eléctricos, de comunicaciones y seguridad industrial -- El análisis incluye el entorno, bajo la óptica de las cinco fuerza de Michael Porter, y una observación de los resultados del negocio actual, mediante el uso de la Matriz de Boston Consulting Group, y una representación del modelo de negocio actual, bajo la metodología del lienzo de los nueve bloques de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur (Canvas) -- Con esta información se hace una propuesta de rediseño del modelo de negocio usando métodos de ideación y análisis, tales como la matriz DAFO, el mapa de empatía y la lluvia de ideas, con el fin de que la compañía pueda identificar claramente sus fortalezas y debilidades y pueda orientar sus esfuerzos hacia la consolidación de una propuesta de valor diferenciadora, que le permita generar estrategias orientadas hacia el crecimiento sostenido, entender el comportamiento del mercado, la relación con el cliente, las verdaderas fuentes de sus ingresos, la estructura de costos y la configuración de los recursos que le permitan crecer y ser rentable y sostenible en el tiempospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/7379
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectModelo Canvasspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.keywordCustomer relationsspa
dc.subject.keywordMarketing channelsspa
dc.subject.keywordBusiness Enterprises - Managementspa
dc.subject.keywordBusinessspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembRELACIONES CON LOS CLIENTESspa
dc.subject.lembCANALES DE COMERCIALIZACIÓNspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subject.lembNEGOCIOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.titleRediseño del modelo de negocio de la empresa IENERCOM LTDA.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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