Efectividad en el liderazgo situacional y tipos de poder en Mineros S.A : un comparativo generacional

Vista sencilla de Ć­tem
dc.contributor.advisorLĆ³pez Gallego, Francisco DarĆ­ospa
dc.contributor.authorMesa Cardona, Erika Fabiola
dc.coverage.spatialMedellĆ­n de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagĆ­ster en AdministraciĆ³nspa
dc.creator.emailefmesac@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-08-06T16:32:08Z
dc.date.available2020-08-06T16:32:08Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionEsta investigaciĆ³n pretendĆ­a analizar los estilos de liderazgo practicados dentro de la compaƱƭa Mineros S.A., al igual que la efectividad y los tipos de poder ejercidos por grupo generacional, para lo cual se aplicaron los instrumentos de mediciĆ³n de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard y el instrumento de tipos de poder de French y Raven. La encuesta, de tipo cualitativo, se dividiĆ³ en tres grupos focales: baby boomers, generaciĆ³n X y millennials, donde se obtuvieron 65 respuestas vĆ”lidas. De la informaciĆ³n obtenida mediante los instrumentos mencionados se pudo encontrar como estilo predominante el consultivo E2, y, en segundo lugar, el estilo participativo E3. Por tanto, se percibe una tendencia orientada a las personas, pero tambiĆ©n se hallĆ³ la ausencia del estilo E4 delegativo en los diferentes grupos etarios, y se identificaron como mĆ”s efectivos y adaptables los millennials, seguidos por los baby boomers y, por Ćŗltimo, por los pertenecientes a la generaciĆ³n X. Con respecto a los tipos de poder, se evidencia una percepciĆ³n de bajo uso del poder legĆ­timo dentro de la organizaciĆ³n, y como uno de los mĆ”s usuales se identificĆ³ el poder referente, el cual es enfocado al carisma, lo que coincide con los resultados de estilos de liderazgo, ya que los mĆ”s fuertes son los orientados al relacionamiento.spa
dc.description.abstractThis research aimed to analyze the leadership styles practiced within the company Mineros SA, as well as the effectiveness and types of power by generational group, for which the measurement instruments of situational leadership developed by Hersey and Blanchard and the French and Raven instrument were applied. The qualitative survey was divided into three focus groups: baby boomers, generation X and millennials, where 65 valid responses were obtained. From the information obtained through the mentioned instruments, the consultative style E2 could be found as the predominant style, and secondly, the participatory style E3. Therefore, a people-oriented trend is perceived, but the absence of the delegative E4 style was also found in the different age groups, and millennials were identified as the most effective and adaptable, followed by baby boomers and, finally, by those belonging to generation X. Regarding the types of power, there is evidence of a perception of low use of legitimate power within the organization, and referring power was identified as one of the most common, which is focused on the charism, which coincides with the results of leadership styles, since the strongest are those related to relationships.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4092 M578
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/17426
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de AdministraciĆ³n. Departamento de OrganizaciĆ³n y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellĆ­nspa
dc.publisher.programMaestrĆ­a en AdministraciĆ³n - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectMillennialsspa
dc.subjectGeneraciĆ³n Yspa
dc.subjectGeneraciĆ³n Xspa
dc.subjectTipos de poderspa
dc.subjectLiderazgo situacionalspa
dc.subject.keywordMillennialsspa
dc.subject.keywordGeneration Yspa
dc.subject.keywordGeneration Xspa
dc.subject.keywordBaby boomersspa
dc.subject.keywordTypes of powerspa
dc.subject.keywordSituational leadershipspa
dc.subject.lembINVESTIGACIƓN CUALITATIVAspa
dc.subject.lembAPTITUD DE MANDOspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembINDUSTRIA MINERAspa
dc.subject.lembMINASspa
dc.titleEfectividad en el liderazgo situacional y tipos de poder en Mineros S.A : un comparativo generacionalspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de MaestrĆ­aspa

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