La toma de decisiones vista como un proceso de aprendizaje para los directivos de primer nivel en PYMES del Valle de Aburrá

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dc.audienceGeneralspa
dc.contributor.advisorParra Ramírez, Rubén Daríospa
dc.contributor.authorHoyos Eusse, Juan Joséspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.date.accessioned2012-09-25T20:16:14Z
dc.date.available2012-09-25
dc.date.available2012-09-25T20:16:14Z
dc.date.issued2011
dc.descriptionEn este trabajo, se abordó la toma de decisiones como un proceso de aprendizaje en las PYMES del Valle de Aburrá. Primero, iniciamos una exploración por el concepto de acción de Schutz A; luego nos dirigimos al concepto de acción - decisión de Parra D; posteriormente, entramos en el concepto de aprendizaje de Senge P. Además, tomamos el concepto de aprendizaje a partir de la toma de decisiones de Vélez M, en el que se piensa en el proceso de aprendizaje desde la modificación en los conocimientos, la actitud y la interpretación de la realidad de quien se encuentra ejecutando una acción. Sin embargo, estos procesos de aprendizaje, los cuales brindan conocimientos y experiencias a los tomadores de decisiones, pueden presentarles “trampas” que los llevan a decisiones sesgadas o, al final, malas decisiones. Por último, se realiza un trabajo exploratorio sobre la toma de decisiones de los directivos de primer nivel en PYMES del Valle de Aburrá, donde se abordan por medio de entrevistas semiestructuradas aspectos tales como la experiencia, la manera de tomar decisiones y la toma de decisiones hacia el futuro, presentando al final de esto las conclusiones.spa
dc.description64 p.spa
dc.description.abstractThis paper relates to decision making as a learning process whiting the PYMES in the Aburrá Valley. It initiated by searching all through the Schutz A action concept. Then throughout the action – decision concept from Parra D and finally by bearing in mind the learning process by Senge P. Additionally, the Velez’s learning concept was considered as means of the decision making process, in which the learning process comes from the principle of altering knowledge, attitude and the interpretation of reality from who is performing an action. However these learning processes that offer knowledge and experiences to those decision makers could embrace “tricks” which in the end will conduct to slanted or wrong decisions. Finally an exploratory work about decision making among first level administrators in the Aburrá Valley PYMES was completed. Semi structured interviews were conducted to those administrators in order to be acquainted with aspects such as experience, approaches for decision making and future decision making. Conclusions are presented in the last part.spa
dc.description.tableofcontentsContenido parcial: Concepto de acción -- Concepto de acción – decisión -- Concepto de aprendizaje de Peter Senge -- El proceso de toma de decisiones como un espacio de aprendizaje en las organizaciones -- La trampa ocultas en la toma de decisiones -- Cómo se realizan los procesos de toma de decisiones -- Por qué los grandes líderes toman malas decisiones -- Toma de decisiones hacia el futuro.spa
dc.identifier.local658.403 H868
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/115
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTrabajo intelectual. Universidad EAFITspa
dc.subjectTesis. Maestría en administraciónspa
dc.subjectAdministración de pequeñas empresasspa
dc.subjectPYMES en el Valle de Aburraspa
dc.subjectToma de decisiones en Administraciónspa
dc.subjectGerencia del conocimientospa
dc.subject.ddcGeneral managementspa
dc.subject.ddcExecutive managementspa
dc.subject.ddcDecision making and information managementspa
dc.subject.keywordIntellectual work. Universidad EAFITeng
dc.subject.keywordThesis. Master's Degree in Managementeng
dc.subject.keywordSmall business managementeng
dc.subject.keywordSMEs in the Valle de Aburraeng
dc.subject.keywordDecision making in managementeng
dc.subject.keywordKnowledge managementeng
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembINFORMACION ESTRATEGICAspa
dc.subject.lembMICROEMPRESASspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTOspa
dc.titleLa toma de decisiones vista como un proceso de aprendizaje para los directivos de primer nivel en PYMES del Valle de Aburráspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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