Estudio de prefactibilidad para una nueva línea de negocio de corte láser de metales para la empresa Láser y Diseño

Fecha

2022

Autores

Uribe Villegas, Felipe

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Editor

Universidad EAFIT

Resumen

In the present work, a pre-feasibility analysis is developed for the launch of a new laser cutting line for metals in Laser and Design company that currently operates in the municipality of Envigado, in order to understand the advantages that the new line of businesses, emphasis is placed on the laser cutting technology that would be implemented, in this case fiber optic laser. The objectives and justification of the work are defined punctually, a conceptual and methodological framework is proposed to clarify theoretical concepts and how to proceed with the investigation. For the analysis of the environment, the PESTEL is implemented to analyze the political, economic, social, technological, ecological and legal sectors and thus be clear about the panorama where the idea will be carried out, a market study is carried out relating to the competence and reviewing their prices and their strengths and weaknesses, a detailed technical analysis is carried out to define the needs and capacities of the new business line and is complemented with an organizational analysis to define the positions, profiles and salaries that correspond to the start-up of The idea, finally, a financial study is carried out to verify the viability and the possibilities of the business to survive in which time it is concluded that the business idea is viable.

Descripción

En el presente trabajo se desarrolló un análisis de prefactibilidad para el lanzamiento de una nueva línea de corte láser para metales en la empresa Laser y Diseño que opera en la actualidad en el municipio de Envigado. Con el fin de comprender las ventajas que tendría la nueva línea de negocios, se enfatizó en la tecnología de corte láser que se implementaría, que en el caso estudiado fue de fibra óptica. Se formularon de manera concreta los objetivos, se justificó el trabajo y se plantearon los marcos conceptual y metodológico para aclarar conceptos teóricos y la forma como se procedió con la investigación. Para el análisis del entorno se acudió a la herramienta Pestel para analizar los sectores político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal y así tener claro el panorama en el que se llevará a cabo la idea, se realizó un estudio de mercado para determinar las relaciones con la competencia y para revisar tanto sus precios como sus fortalezas y debilidades, se hizo un detallado análisis técnico para definir las necesidades y las capacidades de la nueva línea de negocio y se complementó con un análisis organizacional para definir los cargos, los perfiles y los salarios que corresponden para puesta en marcha de la idea. Por último, se efectuó un estudio financiero para verificar la vialidad y las posibilidades que tiene el negocio de subsistir en el tiempo de él se concluyó que la idea de negocio es viable.

Citación