Una mirada al centro corporativo de un grupo empresarial colombiano: Grupo Mineros

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dc.contributor.advisorLondoño Correa, Diana María
dc.contributor.authorMuñoz Quintero, Carlos Erney
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailcmunozq@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2017-09-13T21:11:34Z
dc.date.available2017-09-13T21:11:34Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractAl entender la importancia de la estrategia corporativa en un grupo empresarial, el presente artículo desarrolla un estudio de caso en torno a la administración del Grupo Mineros S. A. mediante la identificación de los factores que influyen en la configuración y la forma que asume el centro corporativo como instancia central a cargo de la administración del conglomerado -- A partir de los fundamentos teóricos acerca de los parámetros de diseño de la estructura del centro corporativo se llevó a cabo una investigación que permitió caracterizar la forma organizacional que adopta el Grupo Mineros, un grupo empresarial colombiano considerado como la compañía más grande de extracción de oro y metales preciosos que en la actualidad opera en el país -- Los resultados permiten concluir para el grupo empresarial analizado: (a) además de la estrategia, el rol del centro corporativo y la localización de las empresas son factores relevantes que definen la administración del conjunto, (b) el ajuste estructural del centro y su evolución emergente se ha dado a la luz de los cambios en la definición del portafolio, (c) el centro corporativo se encuentra inmerso en una de las unidades de negocio, (d) la naturaleza del negocio y la ubicación de las empresas han influido en el modelo de operación y en la integración de los servicios corporativos, en los que se observa centralización del control y descentralización de la operación -- Estas conclusiones constituyen un aporte desde la perspectiva de un país emergente a la amplia literatura que sobre la temática existe para los países desarrolladosspa
dc.identifier.local658.4CD M971
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11664
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectEmpresas multinegociospa
dc.subjectEstructura multidivisionalspa
dc.subjectCentros corporativosspa
dc.subjectMineros S.A.spa
dc.subjectGrupos empresarialesspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.keywordBusiness Enterprises - Managementspa
dc.subject.keywordOrganizational changespa
dc.subject.keywordPortfolio managementspa
dc.subject.keywordVertical integrationspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIOspa
dc.subject.lembINTEGRACIÓN VERTICALspa
dc.titleUna mirada al centro corporativo de un grupo empresarial colombiano: Grupo Minerosspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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