Análisis de brechas de capital humano en el sector de la construcción en Santa Marta

Resumen

This paper addresses the exercise of human capital gaps through a qualitative and descriptive analysis, where the impacts that gaps can generate on the economy and territorial competitiveness are determined. Additionally, it reveals the existing distance between the companies of the construction sector and the institutions of higher education and centers of education for work in Santa Marta. This document is based on the application of surveys to the main and largest construction companies in the city, which have between 51-200 employees. As a complement, information obtained from secondary sources such as: SNIES, SIET, OLE, etc. is used. The changes in the positions, understood as updates or new required profiles, are closely related to the technological, organizational and environmental trends, as well as to the qualification that the human talent receives from the competencies provided by the IES and ETDH. It is evident in this exercise that despite the city's economic orientation towards services and tourism, the construction sector has gained strength, especially due to the conditions it presents. However, the low number of training programs offered in the territory associated with the activities and positions required limits the innovative and competitive development that can be achieved.

Descripción

El presente trabajo aborda el ejercicio de brechas de capital humano por medio de un análisis cualitativo y descriptivo, donde se determinan los impactos que pueden generar las brechas sobre la economía y la competitividad territorial. Adicionalmente, deja al descubierto la lejanía existente entre las empresas del sector de la construcción y las instituciones de educación superior y centros de educación para el trabajo en Santa Marta. Este documento permite evidenciar brechas puntuales las cuales se logran identificar en gran parte la aplicación de encuestas a las principales y más grandes constructoras de la ciudad, las cuales cuentan con rango de entre 51-200 empleados. Como complemento, se cuenta con información obtenida de fuentes secundarias tales como: SNIES, SIET, OLE etc. Los cambios en los cargos, entendidos como actualizaciones o nuevos perfiles requeridos tienen estrecha relación con las tendencias tecnológicas, organizacionales y ambientales, asimismo, con la cualificación que reciben el talento humano por parte de las competencias brindadas por las IES y ETDH. Se evidencia en este ejercicio que la ciudad muy a pesar de contar con una orientación económica hacia los servicios y el turismo, el sector constructor ha tomado fuerza, sobre todo por las condiciones que presenta. No obstante, el bajo número de programas de formación ofertados en el territorio asociados a las actividades y cargos requeridos limita el desarrollo innovados y competitivo que se puede lograr.

Palabras clave

Brechas de capital humano, Sector de la construcción, Educación, Empleabilidad

Citación