Quiebre del gobierno corporativo de EPM

dc.contributor.advisorTéllez Falla, Diego Fernandospa
dc.contributor.authorSoto Acevedo, Oswaldo de Jesús
dc.contributor.authorPatiño Atehortúa, Lina Paola
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emaillppatinoa@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2023-02-27T21:13:45Z
dc.date.available2023-02-27T21:13:45Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionEmpresas Públicas de Medellín (EPM) es una empresa pública, del orden municipal y de naturaleza descentralizada, dedicada a la prestación de servicios domiciliarios como energía, suministro de gas, aseo y acueducto y alcantarillado, cuyo único dueño es el municipio de Medellín. Esta relación propietario-empresa faculta transferirle el 55 % de sus excedentes financieros entre ordinarios, extraordinarios y adicionales de cada período fiscal, y estos giros contribuyen, en promedio, con el 20 % de los recursos que se invierten en los planes de desarrollo de las diferentes alcaldías de la ciudad. • La ley 142 de 1994 en su artículo 27 determina las reglas especiales sobre la participación de las entidades públicas y que a cualquier título participan en el capital de las empresas de servicios públicos domiciliarios. (Colombia, Congreso de la República, 1994) • La autoridad territorial es ejercida por el municipio y es representada por el alcalde. • El alcalde es elegido por voto popular. • El alcalde es miembro principal de la Junta Directiva y es responsable de nombrar libremente cinco integrantes independientes, tres miembros no independientes que hacen parte de la lista de los comités de desarrollo y control social y, adicionalmente, al gerente general. Este estudio de caso recopila información desde 2007 hasta abril de 2022 relacionada con EPM y la Alcaldía de Medellín, describiendo su gestión desde el gobierno corporativo y cómo operó el giro de las transferencias para la inversión social en los planes de desarrollo de cada uno de los alcaldes que gobernó la ciudad.spa
dc.description.abstractEmpresas Públicas de Medellín (EPM) is a public, municipal and decentralized company dedicated to the provision of home services such as energy, gas supply, cleaning, aqueduct and sewage, whose sole owner is the Municipality of Medellín. This owner-company relationship allows the transfer of 55% of its financial surplus between ordinary, extraordinary and additional of each fiscal period, and these transfers contribute an average of 20% of the resources that are invested in the development plans of the different mayoralties of the city. • Law 142 of 1994 in its article 27 determines the special rules on the participation of public entities and that in any capacity participate in the capital of residential public utility companies. • The territorial authority is exercised by the Municipality and is represented by the Mayor. • The Mayor is elected by popular vote. • The Mayor is a main member of the Board of Directors, and is responsible for freely appointing five independent members, three non-independent members who are part of the list of development and social control committees and also the General Manager. This case study collects information from 2007 to April 2022 related to EPM and Medellín´s Mayor's Office, describing their management from corporate governance and how the transfers for social investment operated in the development plans of each of the mayors who governed the city.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4 S718
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/32194
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Finanzas, Economía y Gobierno. Departamento de Finanzasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectQuiebre de gobierno corporativospa
dc.subjectConflictos de agenciaspa
dc.subjectProyecto Hidroituangospa
dc.subjectPlan de desarrollospa
dc.subject.keywordCorporate governance breakdownspa
dc.subject.keywordAgency conflictsspa
dc.subject.keywordHidroituango projectspa
dc.subject.keywordDevelopment planspa
dc.subject.lembGOBIERNO CORPORATIVOspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembDIRECTORES DE COMPAÑÍASspa
dc.titleQuiebre del gobierno corporativo de EPMspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaCasospa

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