Modelo de gestión de proyectos de TI basado en enfoques híbridos aplicado a sistemas de ejecución de manufactura para la industria cementera

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dc.contributor.advisorZartha Sossa, Jhon Wilderspa
dc.contributor.authorOchoa Guerra, Marco Andrés
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailmochoag2@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2019-11-19T02:07:55Z
dc.date.available2019-11-19T02:07:55Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEl presente trabajo propone un modelo de gestión de gestión de proyectos de TI basado en la Guía del PMBOK, y en el marco de trabajo para proyectos ágiles Scrum. La construcción del modelo se realizó basado en una revisión bibliográfica existente, así como también en encuestas realizadas a expertos dentro de Cementos Argos, los cuales se encargaron de dar lineamientos específicos y validar el modelo propuesto. Los resultados obtenidos en la validación de las variables dieron como resultado una aceptación general del modelo híbrido diseñado, evidenciando la necesidad de un cambio de paradigma hacia el uso de prácticas ágiles, en una organización que históricamente ha gestionado sus proyectos de manera secuencial bajo modelos predictivos.spa
dc.description.abstractThis paper proposes an IT project management model based on the sixth edition PMBOK guide and the framework for agile projects Scrum. The model was built based on an existing bibliographic review, as well as surveys conducted by experts within Cementos Argos, which were responsible for giving specific guidelines and validating the proposed model. The results obtained in the validation of the variables resulted in a general acceptance of the hybrid model designed, demonstrating the need for a paradigm shift towards the use of agile practices, in an organization that has historically managed its projects sequentially under predictive models.spa
dc.identifier.ddc658.404 O164M
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14338
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectIndustria 4.0spa
dc.subjectSistemas de ejecución de manufactura (MES)spa
dc.subjectMetodologías ágilesspa
dc.subjectEnfoques híbridosspa
dc.subjectPMBOKspa
dc.subjectCementos Argosspa
dc.subject.keywordIndustry 4.0spa
dc.subject.keywordManufacturing execution systems (MES)spa
dc.subject.keywordAgile methodologiesspa
dc.subject.keywordHybrid approachesspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DEL CEMENTOspa
dc.titleModelo de gestión de proyectos de TI basado en enfoques híbridos aplicado a sistemas de ejecución de manufactura para la industria cementeraspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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