El cambio organizacional, un artículo de revisión

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.authorGallego Parra, María Camila
dc.contributor.authorSoto Colomba, María Adelaida
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.creator.emailmcgallegop@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailmasotoc@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2021-06-02T02:56:54Z
dc.date.available2021-06-02T02:56:54Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionCon base en la revisión de literatura de textos científicos encontrados en las bases de datos Esbco Host, Scopus, Science Direct, Scielo, Redalyc y Google Scholar, se analizan las concepciones de cambio organizacional a partir de diferentes perspectivas tomadas de referencias dadas desde el año 1980 hasta el 2020. La estructura y el contenido se centran en la presentación de las ideas y concepciones de cambio y de los componentes comunes hallados en la revisión, estos son, las personas y el liderazgo, la comunicación y la cultura organizacional, y la estructura organizacional. Este artículo tiene dos principales utilidades: las ideas presentadas muestran parte de la evolución del concepto de cambio organizacional, otorgando a los profesionales interesados un insumo para facilitar la toma de decisiones al momento de gestionar el cambio. Igualmente, es una construcción de conocimiento que sirve para comprender el cambio organizacional y la relación con algunos de sus componentes.spa
dc.description.abstractBased on the literature review of scientific texts found in the databases Esbco Host, Scopus, Science Direct, Scielo, Redalyc and Google Scholar, the conceptions of organizational change are analyzed from different perspectives taken from references since the year 1980 to 2020. The structure and content focus on the presentation of the ideas and conceptions of organizational change and the common components found in the literature review, these are, people and leadership, communication and organizational culture, and organizational structure. This article has two main uses: the ideas presented show part of the evolution of the concept of organizational change, giving to interested professionals an input to facilitate decision-making in the managing change. Also, it is a construction of knowledge that serves to understand organizational change and the relationship with some of its components.spa
dc.identifier.ddc658.406 G166
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/29818
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectCambio organizacionalspa
dc.subjectGestión del cambiospa
dc.subjectCultura organizacionalspa
dc.subjectComunicación organizacionalspa
dc.subject.keywordOrganizational changespa
dc.subject.keywordChange managementspa
dc.subject.keywordOrganizational culturespa
dc.subject.keywordCommunicationspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembGESTIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.titleEl cambio organizacional, un artículo de revisiónspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaArtículospa

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