Mecanismos para proteger una empresa familiar ante el cambio generacional : caso CLORSA Ltda.

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dc.contributor.advisorGonzález Salazar, Nataliaspa
dc.contributor.advisorGiraldo Hernández, Gina Maríaspa
dc.contributor.authorPajón Julio, Santiago
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailspajonj@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2021-10-23T00:28:21Z
dc.date.available2021-10-23T00:28:21Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionEn el presente documento se estudió el caso de Clorsa Ltda., una empresa de familia que se encuentra en proceso de sucesión. Se analizaron de forma objetiva y subjetiva los mecanismos y herramientas que hay implementados, y se indagó en la literatura acerca de cuáles pueden ser usadas a largo plazo para protegerla de los cambios generacionales y de otros problemas intrínsecos de este tipo de organizaciones. Se encontraron falencias como el nepotismo y otros vicios que pueden llevar a resultados no deseados. Por último, se hicieron sugerencias sobre las posibles medidas por implementar para incrementar las posibilidades de supervivencia y algunas herramientas para verificar su efectividad. Los mecanismos encontrados se presentan solo como una sugerencia, en vista de que se encontró que no existe una forma efectiva de garantizar la longevidad de la empresa, e implementarlas queda a discreción de la organización.spa
dc.description.abstractIn this document was studied the case of Clorsa Ltda., a family business that is in process of succession. The mechanisms and tools that are implemented were objectively and subjectively analyzed, and in the literature was investigated about which ones can be used in the long term to protect it from generational changes and other intrinsic problems of this type of organization. Shortcomings such as nepotism and other vices were found that can lead to undesired results. Finally, there were made suggestions about the possible measures to be implemented to increase the chances of survival and some tools to verify their effectiveness. The mechanisms found are presented only as a suggestion, since it was found that there is no one effective way to guarantee the longevity of the company and implementing them is at the discretion of the organization.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.022 P151
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/30525
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectEmpresa de familiaspa
dc.subjectSucesiónspa
dc.subjectGobierno corporativospa
dc.subjectCLORSA Ltdaspa
dc.subjectCambio generacionalspa
dc.subject.keywordFamily businessspa
dc.subject.keywordSuccessionspa
dc.subject.keywordCorporate governancespa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembEMPRESAS - ASPECTOS LEGALESspa
dc.subject.lembEMPRESAS FAMILIARESspa
dc.titleMecanismos para proteger una empresa familiar ante el cambio generacional : caso CLORSA Ltda.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaMonografíaspa

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