Efectividad de las veedurías ciudadanas como mecanismo de control social : caso de estudio veeduría VIDA JMC y segunda pista Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, 2016-2019
Fecha
2020
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The aim of this document is to analyze the effectiveness of Citizen oversight as a mechanism of Social Control in Colombia, within the framework of citizen participation in the construction of the public. In particular, the case of the Veeduría Vida JMC of the municipality of Rionegro is analyzed. Vida is a citizen group that monitors, controls and vigilance the process of formulating the mega-construction project for the second runway of the José María Córdova International Airport. To achieve this purpose, it is intended to analyze the social control phenomenon using collective action as a study focus, within the framework of neo-institutionalism. The methodology consisted of the review of secondary information sources and the proposal of an evaluation chart of the effectiveness of social control for citizen based organizations, from the methodology adaptation and re-formulation of indicators; it led to assign the effectiveness level of the Veeduría Vida JMC in a medium-high range.
Descripción
El presente escrito tiene por objetivo analizar la efectividad que tienen las veedurías ciudadanas como mecanismo de Control Social en Colombia, en el marco de la participación ciudadana en la construcción de lo público. En particular, se analiza el caso de la Veeduría Vida JMC del municipio de Rionegro. Vida es un grupo ciudadano que hace seguimiento, control y vigilancia al proceso de formulación del megaproyecto de construcción de la segunda pista del Aeropuerto Internacional José María Córdova. Para alcanzar tal propósito, se propone analizar el fenómeno del control social utilizando como foco de estudio la acción colectiva, en el marco del neoinstitucionalismo. La metodología consistió en la revisión de fuentes de información secundaria y en la propuesta de una matriz de evaluación de la efectividad del control social para organizaciones de base ciudadana, a partir de la adaptación metodológica y la re-formulación de indicadores, todo ello llevó a ubicar el nivel de efectividad de la Veeduría Vida JMC en un rango Medio-Alto.
Palabras clave
Veeduría ciudadana, Efectividad, Control social, Acción colectiva, Neoinstitucionalismo e indicadores, VIDA JMC, Aeropuerto José María Córdova de Rionegro