Análisis de viabilidad de la creación de una unidad estratégica de negocio en la organización FERKATÍO S.A.S.

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dc.contributor.advisorUribe Ochoa, Beatríz
dc.contributor.authorUrrego Álvarez, Mauricio
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailmurregoa@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2017-02-13T21:59:28Z
dc.date.available2017-02-13T21:59:28Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado analiza la viabilidad de crear una unidad estratégica de negocios dedicada a atender el segmento de mercado compuesto por los cerrajeros en Urabá de manera independiente y especializada con su respectivo portafolio de productos -- Dicho portafolio comprende no solo los mercados que se atienden actualmente sino también otros nuevos en los que se incursionaría, permitiendo así aumentar la oferta para este segmento sobre la base de algunas limitaciones que se han identificado, debido al crecimiento que ha tenido la empresa en los últimos años y a su amplio portafolio de productos -- Se tendría en cuenta el contexto del mercado de los cerrajeros en términos de participaciones en el total de las ventas de la empresa, características de formalización de estos clientes y algunos antecedentes de la industria y de la casa fabricante de perfiles de aluminio (principal línea de productos con que se atiende este segmento de mercado) ALUMINA S.A., como también algunos conceptos teóricos, que aportan al entendimiento y que se han de convertir en una guía para la toma de decisiones como factibilidad, viabilidad, modelo de negocio, planeación estratégica, dirección estratégica, segmentación de mercado, pensamiento estratégico y Unidad Estratégica de Negocio (UEN)spa
dc.identifier.local658.4012CD U81
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11218
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectMetodología CANVASspa
dc.subjectUnidad estratégica de Negociosspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.keywordFeasibility studiesspa
dc.subject.keywordMetal tradespa
dc.subject.keywordMarket surveysspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembESTUDIOS DE FACTIBILIDADspa
dc.subject.lembINDUSTRIA METALÚRGICAspa
dc.subject.lembANÁLISIS DE MERCADEOspa
dc.subject.lembPRODUCTIVIDAD INDUSTRIALspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.titleAnálisis de viabilidad de la creación de una unidad estratégica de negocio en la organización FERKATÍO S.A.S.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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